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Desarrollo De Competencias Que Contribuyan A Mejorar El Desempeño Del Grupo Laboral, Es Decir Los Comportamientos Que Deben Tener Los Ocupantes De Un Determinado Cargo |
Perspectiva Desde La Gestión Pública. Aspectos Centrales Del Proceso De Modernización Del Estado Y La Gestión Pública. El Concepto De Sistema Y Cultura Organizacional. El Advenimiento De Los Sistemas De Gestión Del Calidad, Sus Consecuencias En El Nivel De La Gestión De Personas, Consecuencias A Nivel Del Establecimiento De Prioridades Y A Nivel Del Desarrollo De Funciones Y Tareas. Prácticas En La Gestión Cotidiana Competencia De Adaptabilidad. Concepto De Competencia: Quésignifica ¿Competencia¿, Competencias Técnicas Ycompetencias Conductuales. Competencia De Adaptabilidad: Indicadores De Competencia O Cómo Sabemos Cuándo Somos Competentes. Identificación De Situaciones En Las Que Los Participantes Han Sentido Presión Por Adaptarse. Identificación Y Manejo De Pensamientos: Pensamientos Funcionales Y Disfuncionales Frente Al Cambio. Identificación De Pensamientos Disfuncionales. Lo Que Movilizan En Nosotros: Revisión De ¿Modos Psicológicos¿ En Los Que Tendemos A Caer Frente A La Exigencia Del Cambio. Identificación De Tendencias Personales A Actuar En Ciertos Modos. Entrenamiento En Manejo De Pensamientos Disfuncionales Frente Al Cambio. Exhibición Y Análisis De Video ¿Quién Se Llevó Mi Queso¿. Identificación De Pensamientos Demandantes Y Construcción De Pensamientos Alternativos Frente A La Presión Por Cambiar. Reves Y Diferentes Corporales Asociadas A Situaciones De Presión Y Cambio: Teoría Del Estrés, Efecto Corporal De La Actividad Cognitiva. Identificación De Señales Corporales De Estrés. Técnicas De Respiración Y De Relajación Muscular. Técnica Cognitiva De Control De Sensaciones Corporales Mediante Imaginería Competencia De Integridad Competencia De Integridad: Indicadores De Competencia O Cómo Sabemos Cuándo Somos Competentes |
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