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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer Al Equipo De Alto Como Un Conjunto Limitado De Personas Con Talentos Complementarios Identificar El Impacto De Los Objetivos Comunes En El Desarrollo De Los Equipo De Alto Desempeño |
Equipo De Alto Desempeño En La Cultura De Bhp Hoy.· Formación De Los Equipo De Alto Desempeño.· Talentos Complementarios, No Suplementarios. Definición De Objetivos Para Los Equipo De Alto Desempeño.· Alineación De Objetivos Personales Y Corporativos. |
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Dentificar Las Técnicas Necesarias Para Optimizar Cada Fase De Formación De Los Equipo De Alto Desempeño |
Conductas Barreras Para La Formación De Los Equipo De Alto Desempeño· Desarrollo E Introducción De Las Conductas Facilitadoras En La Formación De Un Equipo De Alto Desempeño· Alinear A Los Colaboradores En Un Estilo Participativo, Colaborador Y Participativo.· Utilización De Los Distintos Refuerzos Corporativos Para Consolidar El Desarrollo De Las Conductas Facilitadoras.· Diseñar Un Plan De Trabajo Con Una Mirada De Mejora Continua.· Alinear Los Objetivos En Cada Una De Las Fases Con Las Metas De La Compañía (Clima Laboral, Desarrollo De Talentos, Etc.). |
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Identificar Los Factores Barreras Para El Desarrollo De Un Equipo De Alto Desempeño |
Falta De Confianza Entre Los Miembros · La Discrepancia Y El Temor Al Conflicto.· El Compromiso Personal Corporativo.· Perder El Foco En Los Resultados, Por Priorizar Metas Individuales |
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Reconocer Las Variables Determinantes Del Óptimo Desarrollo De Los Equipo De Alto Desempeño |
Tamaño Óptimo De Los Equipo De Alto Desempeños En Bhp.· Distribución De Roles Y Diversidad (Coordinador, Impulsor, Creador, Evaluador, Realizador, Investigador, Comunicador Y Rematador)· Establecimiento Claro De Las Responsabilidades Colectivas E Individuales.· Gestión De La Confianza Mutua.· Desarrollo Del Compromiso Personal Corporativo.· Liderazgo Entrenador De Equipo De Alto Desempeño |
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