⟵ Volver al listado

📘 Gestion Del Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Para 30 Personas 1 Silla Por Participante 1 Mesa Y Silla Para El Relator
EquipamientoDatashow Notebook Con Sistema Operativo Windows 7, Software Office 2010 Pizarra Acrilico Telon Para Proyeccion
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 00:16:31

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Al Finalizar Este Modulo Los Participantes Habran Comprendido La Importancia Del Cambio Y Su Gestion, Tanto En El Ambito Personal Como Organizacional -La Gestión Del Cambio Organizacional. -El Sentido Del Cambio Personal Y Organizacional. -Las Fases Del Cambio Organizacional. -Enfoque Apreciativo De La Vida Al Servicio De Los Cambios Organizacionales. 2 1 0
2 Al Finalizar Este Modulo Los Participantes Seran Capaces De Reconocer Y Administrar Las Resistencias Al Cambio -Uso De Metodología Para El Cambio Organizacional -En Qué Consiste Un Cambio Organizacional -La Identificación De Los Elementos Claves De Una Organización Eficaz -Como Facilitar El Cambio -El Seguimiento De Los Cambios -Objetivos Y Estrategias -Metodología Para Enfrentar Los Cambios Organizacionales. -Diferentes Metodologías Para Manejar Los Cambios -Las Resistencias Al Cambio -Análsis Costo-Beneficio 1 2 0
3 Al Finalizar Este Modulo Los Participantes Seran Capaces De Identificar Las Caracteristicas De Un Agente De Cambio. -La Comunicación En La Organización -Conflictos Y Barreras De La Comunicación -Comunicación Asertiva, Toma De Decisiones Y Manejo De Conflictos¿ Autonomía, Manejo Del Stress -El Rol Del Agente De Cambio 1 1 0

Ver como JSON ➜ ?id=14501&format=json