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📘 Prácticas Y Estrategias De Liderazgo Como Base Para El Logro De Objeti

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala Amplia, No Menos De 60 Metros Cuadrados, Con Buena Ventilacion Y Luminosidad. Sillas Comodas Dispuestas En Forma De "U". 3 Mesas De Trabajo Ubicadas En La Parte Posterior De La Sala. 2 Mesas Medianas Para Materiales. Infraestructura Arrendada.
EquipamientoProyector Papelografo Notebook Equipo De Sonido
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-27 00:06:32

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender El Rol Del Lider Efectivo En La Organizacion Liderazgo Y Productividad Del Personal: Definicion De Liderazgo Como Un Proceso De Influencia. Tipos De Liderazgo Y Su Influecia En La Productividad, Clima Y Resultados. Sr. Jaime Acuña A. 1 1 0
2 Aplicar Tecnicas Para Conseguir El Compromiso Del Personal Con Las Metas Y Planes Estrategias Para El Compromiso Con Objetivos: Importancia Del Compromiso Del Personal. Tecnicas Para La Definicion De Objetivos, Aclaracion De Roles Y Responsabilidades. Estrategia Para Generar Compromiso Por Parte Del Personal. Sr. Jaime Acuña A. 1 3 0
3 Aplicar Tecnicas De Comunicacion Efectiva Para Relacionarse Con El Personal De Contacto, Que Permitan Incrementar La Influencia. Comunicacion, Retroalimentacion Y Reconocimiento Social: Percepcion Y Comunicacion. Comunicacion Uni Y Bidireccional Y Sus Consecuencias Sobre El Clima. Tecnicas De Retroalimentacion Asertiva Y Reconocimiento Social Como Base Para El Manejo De Conflictos Y Aumento Del Compromiso. Sr. Jaime Acuña A. 1 2 0
4 Aplicar Tecnicas Y Herramientas Para Guiar Y Delegar En El Personal A Cargo. Conduccion Y Delegacion: Bases Para La Conduccion. Importancia De La Autonomia Y Delegacion. Etapas De La Tecnica De Conduccion De Personal. Sr. Jaime Acuña A. 1 2 0

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