📘 Gestión Del Cambio Personal Y Organizacional

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala Amplia, No Menos De 90 Metros Cuadrados, Con Buena Ventilación E Iluminación. Sillas Cómodas, Alrededor De Cuatro Mesas Redondas Dispuestas En Forma De U. Dos Mesas Medianas Para Materiales
Equipamiento	Cámara De Vídeo Proyector Multimedia Sistema De Amplificación De Audio Computador Portátil Rotafolio
Asistencia	100
Fecha de procesamiento	2025-10-27 00:06:21

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Identificar Las Etapas Relevantes Del Cambio Personal Y Organizacional	Relevancia De Entender Y Gestionar Los Procesos De Cambio. El Cambio Y El Negocio De Hoy. Modelo Del Proceso De Cambio. Consecuencias De No Adaptarse Al Cambio.	1	2	0
2	Aplicar Estrategias Para La Planificación, Implementación Y Evaluación Del Cambio	Diagnotico De Las Posibles Respuestas Individuales Y Grupales Ante El Cambio. Guia Practica:Preparando Y Planificando El Cambio. Cómo Vencer Las Resistencias Y Enfrentar Las Fases De Transición. Como Crear Oportunidades De Las Crisis. Tecnicas Y Estrategias Para Desarrollar El Pensamiento Creativo Y La Innovación.	2	3	0