| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Amplia, No Menos De 90 Metros Cuadrados, Con Buena Ventilación E Iluminación. Sillas Cómodas, Alrededor De Cuatro Mesas Redondas Dispuestas En Forma De ¿U¿. Dos Mesas Medianas Para Materiales. |
| Equipamiento | Proyector Multimedia Computador Portatil Sistema De Amplificacion De Audio Camara De Video Papelografo |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 00:06:18 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Y Relacionar Los Valores Organizacionales Con La Calidad Personal | Valores Y Calidad Organizacionales. Valores Personales Y Calidad De Desempeño. Metodología De Evaluación Del Estado Actual De Calidad Personal Y Del Estándar Ideal. Relación De Coherencia Entre Los Valores Y Calidad Personales Y De La Organización | 2 | 3 | 0 |
| 2 | 2. Aplicar Herramientas De Mejoramiento De La Calidad Personal Y La Consistencia De La Conducta Con Los Valores Organizacionales | Percepción, Apertura Al Cambio, Internalización De Paradigmas De Efectividad Y Valores Organizacionales. Comunicación Efectiva Y Aumento De La Calidad Personal. Definición De Objetivos Y Metas Personales De Calidad Para Priorización De Actividades. | 1 | 2 | 0 |
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