| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Amplia, No Menos De 60 Metros Cuadrados, Con Buena Ventilación Y Luminosidad. Sillas Cómodas Dispuestas En Forma De "U". 2 Mesas Medianas Para Materiales Dispuestas Atrás De Las Sillas. Infraestructura Arrendada. |
| Equipamiento | Proyector Papelógrafos Notebook Equipo De Sonido |
| Asistencia | 100 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 00:06:13 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Los Cinco Factores Claves En Un Equipo De Trabajo Que Permiten El Alto Desempeño. | Cinco Factores De Un Equipo Exitoso: Descripción De Los Cinco Factores Claves (Establecer Confianzas, Vencer Los Conflictos, Lograr El Compromiso, Aceptar Responsabilidades, Centrarse En Resultados) Y Su Incidencia Dentro De La Organización. Relator Sr. José Antonio Bustamante. | 2 | 1 | 0 |
| 2 | Evaluar La Importancia Y Posibilidad De Aplicar Los Factores De Desarrollo De Un Equipo A Sus Grupos O Unidades Actuales De Trabajo. | Guía Para Desarrollar El Equipo De Trabajo: Revisión De Las Características De Cada Factor Aplicada A Situaciones De Trabajo. Uso De Guía De Análisis Y Comparación Del Desempeño Real E Ideal De Los Equipos Según Los Participantes. Conclusión Y Guía De Acción Para Llevar A Cabo Cambios En Sus Grupos De Trabajo. Relator Sr. José Antonio Bustamante. | 1 | 2 | 0 |
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