| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender El Rol Del Lider Efectivo Y El Impacto De Los Distintos Estilos De Liderazgo En La Motivacion Del Grupo. |
Definición Del Liderazgo Como Un Proceso De Influencia. Tipos De Liderazgo Y Su Impacto Sobre La Productividad Y El Clima Interno. Relacion Entre Influencia, Control Y Poder Sobre El Grupo. |
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Diagnosticar El Propio Estilo De Liderazgo |
Denifición Del Perfil Del Lider Efectivo. Levantamiento Dle Propio Perfil Y Comparación Con El Perfil De Lider Efectivo. |
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Aplicar Tecnicas De Generación De Compromiso Y Adhesión Del Personal A Objetivos Y Metas De Trabajo. |
Estrategía Para Generar Compromiso De Parte Del Personal. Factores Claves Para La Motivación Y Compromiso De Los Colaboradores. |
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| 4 |
Aplicar Tecnicas De Retroalimentacion Del Desempeño Y Resolución Positiva De Conflictos Al Interior Del Grupo De Trabajo |
Características De La Evaluación Del Desempeño. Identificación De Comportamientos Deseables Y No Deseables En El Personal. Tecnica De Retroalimentación Asertiva. Modelo De Negociación Ganar-Ganar. |
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Reconocer El Desempeño Excelente Y Conocer Los Factores Claves En La Motivación De Las Personas En El Equipo De Trabajo. |
Tecnica De Reconocimiento Social. Bases Motivacionales Del Reconocimiento Social |
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Conocer Y Aplicar Tecnicas De Conducción Efectiva De Reuniones De Trabajo En Equipo, Para El Logro De Resultados Sostenido En El Tiempo |
Estructura Y Proceso De Las Reuniones Efectivas. Ventajas Y Limitaciones De Las Reuniones De Trabajo. Estrategia Para La Conducción De Reuniones De Trabajo En Equipo. |
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