| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Características De Un Equipo Efectivo Y Aplicar Herramientas |
Evaluación Del Equipo. Conceptos De Grupo Y Equipo Concepto Y Aplicación De Sinergia Compromisos De Aplicacion A Su Grupo De Trabajo |
1 |
3 |
0 |
| 2 |
Comprender El Rol Del Líder Efectivo En La Organización |
Definición De Liderazgo Como Un Proceso De Influencia. Tipos De Liderazgo Y Sus Consecuencias Sobre La Productividad, Clima Interno Y Resultados Obtenidos. Relación Entre Influencia, Poder Y Control |
2 |
0 |
0 |
| 3 |
Diagnósticar El Propio Estilo De Liderazgo |
Definición Del Perfil Del Lider Efectivo, Comparación Con El Propio Perfil. Conocimiento De Diagnóstico Inicial |
1 |
2 |
0 |
| 4 |
Aplicar Tecnicas De Comunicación Efectiva, Verbal Y No Verbal, Para Relacionarse Con El Personal En Contacto Y Clientes, Que Le Permitan Incrementar Su Influencia |
Percepcion Y Comunicación. Comunicación Uni Y Bidireccional Y Sus Consecuencias Sobre El Clima Y Resultados. Diagnóstico Del Propio Estilo. Conclusiones Y Compromisos De Acción |
1 |
2 |
0 |