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📘 Técnicas Y Estilos Para Una Toma De Decisiones Efectiva.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraUna Sala De Clases O Salón Equipado Para 8 Personas (8 Sillas, 8 Mesas O En Su Defecto, 8 Sillas Alrededor De Una Mesa Central De Reunión, La Cual Sea Amplia Y Cómoda Para 8 Personas) Con Una Adecuada Iluminación Y Ventilación.
EquipamientoData Show (Proyector). Telón Notebook Puntero Laser Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 00:05:58

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar E Internalizar El Concepto Y La Importancia De La Decisión. 1. Decisión. -Concepto. - Tipos De Decisiones. - La Decisión Efectiva. - La Decisión De Grupo. - Conflictos En La Toma De Decisiones. 5 2 0
2 Interpretar Y Detectar Los Diferentes Estilos Y Planteamientos Del Equipo De Trabajo. 2. Estilo De Trabajo - Estilos Personales De Trabajo. - Características De Mi Estilo De Trabajo. - Observando A Mí Equipo. - Reconocimiento De Fortalezas Y Debilidades Individuales. - Potenciamiento De Las Fortalezas Individuales. - Potenciamiento De Las Fortalezas Y Estilos De Trabajo Grupales. - Trabajo Y Estilo Cohesionado. - El Trabajo En Equipo: Funcionamiento Eficiente. 9 2 0
3 Reconocer E Internalizar La Importancia De La Identidad Grupal. 3. Identidad Grupal. - Concepto De Identidad. - Concepto De Identidad De Grupo. - Identidad Individual V/S Identidad Grupal. - Identidad V/S Decisión. 5 2 0
4 Reconocer Y Valorar El Concepto De Consenso Grupal. 4. Consenso - Concepto De Consenso - Tipos De Consensos. - El Beneficio Grupal. - Cumplimiento De Objetivos Comunes. 5 2 0

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