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📘 Fortalecimiento Del Rol Del Experto En Prevención De Riesgos A Través

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Arrendada Con Capacidad Para 30 Personas, De Una Superficie, Iluminación Y Ventilación Adecuada Para Llevar A Efecto La Actividad, Con 30 Sillas Y Mesas. 1 Mesa Amplia Para El Relator Y Los Equipos (Notebook Y Data).
EquipamientoNote Book Data Show Pizarra Papelógrafo Telón Blanco Alargador Con 4 Enchufes Equipo Ampliación
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-26 23:53:55

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 I. Conocer La Situación Particular En La Que Se Encuentra Inserto El Experto En Prevención De Riesgos. A. Definiciones De Áreas Clave De Responsabilidad Del Cargo. B. Identificación Del Entorno En El Cual Se Desenvuelven Sus Funciones. C. Objetivos Y Metas Personales En Relación Al Cargo. 1 0 0
2 Ii. Comunicar Y Escuchar De Forma Activa Como Base Para Desarrollar Acciones De Trabajo. A. Aspectos Que Facilitan Una Comunicación Efectiva. B. Claridad En El Mensaje Y Actitud Concordante. C. La Atención Y Escucha Como Aspecto Fundamental Del Dialogo. D. La Importancia De Responder Y Otorgar Retroalimentación. 1 0 0
3 Iii. Aprender Técnicas De Superación De Situaciones Que Generan Frustración Y Desilusión. A. Situaciones Que Desencadenan Los Sentimientos De Desilusión Y Frustración. B. Comprensión Del Rol Profesional Y Toma De Distancia. C. Identificar Oportunidades Y Amenazas Propias Y Del Entorno. D. Elección De Medios Alternativos Para El Logro De Metas. 1 0 0
4 Iv. Potenciar La Confianza En Si Mismo. A. Bases De La Confianza En Sí Mismo. B. Autonomía En La Toma De Decisiones. C. Seguridad E Influencia En Los Demás. D. Técnicas De Uso Permanente Para Mejorar La Autoconfianza. 1 1 0
5 V. Aprender Técnicas De Persuasión Y Disuasión. A. La Autoridad Del Experto Y Administración Del Poder. B. Aspectos Básicos De La Argumentación Y Negociación. C. Técnicas De Persuasión Y Disuasión. 0 1 0
6 Vi. Aprender A Elaborar Y Dirigir Reuniones De Trabajo A. Etapas De Planificación B. Clarificación De Tareas Y Resultados C. Iniciación De Reuniones D. Focalización Y Facilitación E. Finalización Y Seguimiento 1 0 0
7 Vii. Conocer Herramientas De Planificación Para Generar Una Estrategia De Servicios. A. Identificación De Problemas Y Desafíos Futuros. B. Identificación Del Entorno En El Cual Se Desenvuelven Sus Funciones. C. Diseño De Estrategias Para Lograr El Cumplimiento De Metas. D. Construcción De Un Plan De Acción. 0 1 0

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