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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar, Describir Y Comprender Los Aspectos Fundamentales De Los Conflictos Organizacionales, Reconociendo Su Tipología Y Barreras Tanto Personales Como Organizacionales Que Inciden En Su Resolución. |
Identificación Del Conflicto Definir Que Es Un Conflicto. Tipos De Conflictos. Identificando El Conflicto. La Importancia De Elegir Una Técnica De Resolución De Conflictos. Barreras Personales Para Manejar Los Conflictos. Barreras Organizacionales Para Manejar Los Conflictos. |
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Identificar, Describir Y Comprender Las Etapas Que Deben Ser Aplicadas Para La Solución De Conflictos En Las Organizaciones. |
La Planificación, Gestión Y Control Para La Solución De Conflictos Fase De Diagnóstico: Identificando El Conflicto. Fase De Planificación: Asignando Recursos Para La Acción. Fase De Preparación: Buscando Soluciones A Los Conflictos. Fase De Implantación: Solucionando El Conflicto. Fase De Retroalimentación: Controlando La Efectividad De La Resolución Del Conflicto. |
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Desarrollar Habilidades Y Actitudes Personales Para Una Efectiva Resolución De Conflictos Organizacionales. |
Aprovechando Constructivamente Las Diferencias En La Solución De Problemas: La Gestión De Conflictos Las Diferencias Entre Personas. Definición De Conflicto. Obstáculos En Los Problemas Con Personas Mejorar Habilidades Para Gestionar Conflictos La Comunicación Asertiva Como Punto De Encuentro La Importancia De La Negociación Estilos Para Gestionar Las Diferencias Entre Personas |
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Identificar, Describir, Comprender Y Aplicar Una Visión Creativa En La Resolución De Conflictos Organizacionales. |
La Visión Creativa En La Resolución De Conflictos El Mundo Como Construcción Simbólica Prestando Atención Al Mundo Antes De Interpretarlo Fases Del Proceso Creativo Pensamiento Lateral: Los 6 Sombreros De Pensar Y Los 6 Zapatos De Actuar Potenciando La Creatividad Día A Día El Diálogo Creativo: Fases Y Condiciones |
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