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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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¿Identificar, Describir, Comprender Y Aplicar Los Fundamentos Conceptuales Del Trabajo En La Vida Del Ser Humano. |
El Trabajo Como Significado Personal: .Actualización Y Proyecto De Vida. .Vocación Y Ejercicio De La Profesión. .Significado Laboral Y De Vida: Una Visión Integral .Plan Integral Para El Equilibrio De La Calidad De Vida Laboral Y Personal |
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¿Identificar, Describir, Comprender Y Aplicar Los Fundamentos Conceptuales Que Determinan La Importancia Del Manejo De Los Estados De Ánimo Para El Mejoramiento Del Clima Laboral |
Manejo De Estados Anímicos Para El Mejoramiento Del Clima Laboral. .Principios De Los Estados De Ánimo. .Principios Del Pensamiento. .Principio De Los Sentimientos. .Manejo De Estados Anímicos Y Su Relación Con Las Relaciones Interpersonales. .Mejoramiento De Relaciones Interpersonales A Través De Conductas Anímicas Manejadas Correctamente. |
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¿Identificar, Describir, Comprender Y Aplicar Las Herramientas Que Facilitan El Autoconocimiento, Automotivación Y Autocontrol Como Mecanismo Para El Manejo De Los Estados De Animo En El Desarrollo De Su Actividad Profesional Y Así Desarrollar Una Gestión Eficiente Y Eficaz Que Facilite El Cumplimiento De Los Objetivos Tanto Personales Como Organizacionales. |
Herramientas De Autoconocimiento, Automotivación Y Autocontrol: Autoconocimiento: ¿Autodiagnóstico Externo Y Juicio De Realidad. ¿Autodiagnóstico Interno Y Necesidades. ¿Fantasía. Y Trabajo De Sueños. ¿Abordaje De Las Crisis Personales. Automotivación: .Técnicas Para Obtener Entusiasmo Y Cordialidad .Desarrollo De La Motivación En El Enfoque Trabajador .Desarrollo De La Motivación A Través De: Sentido Del Respeto, Sentido Del Trabajo Y Sentido De La Vida. Autocontrol: .Conocimientos Para Dar La Mejor Imagen .Conocimientos Necesarios Para Lo Que Se Debe Evitar. .Conocimiento De Lo Que Se Debe Hacer .Conocimiento De Lo Que Se Esta Haciendo Y De Control En Caso De Fallar. |
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¿Identificar, Describir, Comprender Y Aplicar Las Competencias Fundamentales Para Una Gestión De Equipo De Alto Rendimiento, Logrando Un Desarrollo Eficiente Y Eficaz De Las Tareas Necesarias Para El Cumplimiento De Los Objetivos Tanto Personales Como Institucionales |
Trabajo En Equipo .Características De Los Equipos Eficientes. .Como Llegar A Construir Un Equipo Eficiente. .Reconocimientos De Conductas Que Facilitan O Dificultan El Trabajo En Equipo, Tanto Grupal Como Individual, Mediante Retroalimentación De Desempeños. .Integración De Equipos. .Identificar Objetivos Y Coordinarse Con Otros. .Colaborar Y Generar Confianza En El Equipo. .Resolver Problemas En Equipo. |
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