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📘 Motivación A La Efectividad Laboral Personal Y Colectiva

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Con Sillas Universitarias Para 30 Personas, Una Mesa Y Dos Sillas Para Los Relatores. Además Debe Incluir Una Pizarra Blanca Y Unidades Eléctricas Para Instalar Un Retroproyector De Video, Un Proyector De Transparencias Y Un Pc. Además Debe Tener Un Telón De Fondo Para Efectuar La Proyección De Imágenes.
EquipamientoNotebook Retroproyector De Video Proyector De Transparencias
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 23:30:06

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Las Propias Fortalezas Y Debilidades En El Conocimiento Sobre La Efectividad Laboral Y Las Actitudes En El Trabajo. Introducción A La Efectividad Laboral: A.La Efectividad Laboral Y Los Conocimientos Que Se Adquirirán En El Curso. B.Evaluación De Diagnóstico De Los Conocimientos Y Actitudes Respecto A La Efectividad Laboral. C.Revisión Y Comparación De Los Conocimientos Previos. 1 0 0
2 Reconocer Las Relaciones Entre Empresa, Sociedad Y Trabajador Como De Mutuo Beneficio Y Dependencia. Las Empresas En La Sociedad: A.Función,Importancia Y Beneficio De Las Empresas En La Sociedad. B.Factores Que Determinan La Supervivencia De Las Empresas. C.Taller: Beneficios De La Prosperidad De La Empresa. 1 0 0
3 Determinar La Importancia De Una Actitud Responsable En El Trabajo. La Responsabilidad En El Trabajo: A.El Trabajo: Definición E Importancia. B.Taller De Reflexión: Importancia Del Trabajo. C.La Responsabilidad En El Trabajo. 1 0 0
4 Identificar Y Alinear Propósitos Personales Y Laborales, Estableciendo Formas Para Cumplirlos. El Cumplimiento De Propósitos: A.Los Propósitos: Importancia De Ponerse Objetivos Y Lograrlos. B.Taller: Identificación, Relación Y Alineación De Propósitos Personales Y Laborales. C.Taller: El Cumplimiento De Metas Y Propósitos. 1 1 0
5 Evaluar La Importancia Del Control Para El Desarrollo Profesional Y Definir Medios Para Lograrlo. El Desarrollo De Una Actividad Controlada: A.Anatomía Del Control Y Su Importancia. B.Evaluación De Los Beneficios Del Control. C.Taller: Medios Para Lograr Una Actividad Controlada. 1 0 0
6 Identificar Áreas De Crecimiento En El Cargo, Diseñando Un Plan De Esfuerzos Para Mejorar. Áreas De Crecimiento En El Cargo: A.Cambiar Para Crecer Y La Resistencia Al Cambio. B.Taller: Cualidades Y Carencias En El Cargo. C.Plan De Esfuerzos Para Mejorar. 0 1 0
7 Evaluar La Interacción Con Terminales Internos Y Externos Del Cargo, Para La Creación De Relaciones Estratégicas Que Permitan Mejorar La Calidad De Trabajo Y Servicio. Relaciones Estratégicas Internas Y Externas: A.Relaciones Estratégicas: Por Qué Y Para Qué. B.Taller: Determinación De Terminales Internos Y Externos Y Evaluación De Calidad De Interacción. C.Taller: Plan De Creación De Relaciones Estratégicas. 1 1 0
8 Diseñar Un Código Conductual Ético Que Permita La Colaboración Dentro De Los Distintos Equipos De Trabajo. Desarrollo De Equipos Auto-Normados: A.Equipos Auto-Normados: Definición Y Relación Con La Ética. B.Taller: Código De Ética Entre Terminales Internos. C.Taller: Código De Ética Con Terminales Externos. 1 1 0
9 Reconocer Los Aprendizajes Obtenidos Sobre La Efectividad Laboral Personal Y Colectiva Durante El Curso. Los Aprendizajes Obtenidos Sobre La Efectividad Laboral: A.Evaluación Final De Los Conocimientos Sobre Efectividad Laboral. B.La Posibilidad Concreta De Mejorar: Taller De Transferencia De Perfil. 0 1 0

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