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📘 Curso De Liderazgo Y Dirección De Equipos De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala Con Sillas Con Brazos (Tipo Universitaria) Para 30 Personas, Una Pizarra Blanca, Unidades Electricas Y Para Conectar Proyectores Y Pc. Un Telón De Fondo Para Las Proyecciones. La Sala Debe Ser Adecuadamente Iluminada Y Ventilada. Debe Contar Con Una Mesa Y Silla Para El Relator, Mesa Para Instalar Los Equipos
EquipamientoData Show P:C. Retroproyector
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 23:27:40

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Evaluar Los Conocimientos Y Opiniones Que Tienen Sobre El Tema Para Medir, Al Contrastar Con La Evaluación Final, La Efectividad Del Curso Apertura Del Curso De Capacitación Reglas Sence De Los Curos/ Talleres Tareas Administrativas Evaluación De Diagnóstico Inicial 1 0 0
2 Determinar La Función E Importancia De Los Líderes En Una Organización. Autoanalizar Las Características De Su Liderazgo, Compararla Con Las Que Necesita El Grupo Y Determinar Un Plan De Esfuerzos Para Mejorar Liderazgo. Definición Del Papel Del Líder Comparado Con Jefatura. Definir Las Características De Los Distintos Tipos De Líderes. Taller:¿Descubrir El Líder Que Hay En Usted¿. Taller ¿El Liderazgo Que Necesita Su Equipo Según Características Del Mismo¿ Plan De Esfuerzos Para Mejorar 1 1 0
3 Conocer Y Aprender A Utilizar Herramientas De Dirección De Equipos De Trabajo Herramientas De Dirección. Toma De Decisiones, Como Entrenar En El Puesto De Trabajo. Como Corregir Sin Provocar Resistencia. Como Emitir Ordenes Que Se Acaten. Plan De Esfuerzos Para Mejorar 1 0 0
4 Reforzar Los Propósitos Personales Del Trabajo Y Alinearlos Con El Propósito De La Organización (¿Ponerse La Camiseta¿) Autoanalizar Su Capacidad Para Ponerse Metas Y Cumplirlas Y Lograr Lo Mismo En Sus Subalternos Los Propósitos. Los Propósitos Del Trabajo. Alinear Sus Propósitos Profesionales Con Las Metas De Su Empresa. Taller: Descubrir Su Capacidad Para Ponerse Objetivos Y Obtenerlos. Cómo Conseguir Metas De Trabajo Y Resultados En Sus Subalternos 1 1 0
5 Aprender Los Beneficios Profesionales, Que Se Obtiene Como Líder, Al Aplicar Valores, Ética Y Justicia En La Dirección Del Equipo De Trabajo Los Valores Y La Ética En El Trabajo. Definición De Ética Y Moral. Taller De Refuerzo De La Escala De Valores Y Los Beneficios Para El Líder De Su Aplicación En El Trabajo. Prestigio Y Autoestima 1 1 0
6 Aprender Como Comunicar Sin Producir Antagonismo, Dar Instrucciones Que Se Entiendan Taller De Comunicación. Como Conseguir Ser Comprendido Al Emitir Una Comunicación. Taller Para Mejorar La Capacidad De Escuchar. Como Comunicar Instrucciones Que Se Entienda 1 1 0
7 Aprender Diferencia Entre Control Y Supervisión Y Cuando Y Como Se Deben Utilizar Cada Una De Estas Funciones El Control Y La Supervisión Definición De Supervisión Y Control. Herramientas Básicas De Control Y Programación. Herramientas De Supervisión. Conceptos De Producción Y Productividad. Administración Del Tiempo. Evaluación Final De Los Conocimientos Obtenidos En El Curso 1 1 0

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