| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Herramientas Para Lograr Una Comunicación Efectiva Con Los Pares De Trabajo Y Resolver Conflictos Exitosamente. |
1) Comunicación Efectiva ¿ Concepto De Comunicación ¿ Proceso Comunicativo ¿ Mandamientos De La Comunicación ¿ Tips Para Comunicarse Efectivamente ¿ Escucha Activa ¿ Oratoria 2) Manejo De Conflictos Y Asertividad ¿ Concepto Asertividad ¿ Estilos Comunicativos ¿ Tips Asertividad ¿ Crítica Constructiva Y Destructiva ¿ Consejos Para Retroalimentar |
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Desarrollar La Habilidad De Convertirse En Un Líder En El Desempeño De Su Trabajo |
3) Supervisor Como Líder, Roles, Tipos De Líder. ¿ Liderazgo ¿ Responsabilidades Del Líder 4) Rol Supervisor ¿ Rol De Un Supervisor ¿ Flexibilidad ¿ Barreras Para La Flexibilidad En El Trabajo 5) Manejo De Personas ¿ Todo Lo Que Hacemos Importa (Destacar El Trabajo Del Otro) ¿ Tipos De Trabajadores |
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Incorporar El Concepto De Trabajo En Equipo Y Desarrollar La Motivación En El Trabajo |
6) Trabajo En Equipo ¿ Concepto ¿ 9 Elementos Esenciales Del Trabajo En Equipo ¿ Ventajas Y Desventajas ¿ Tips Trabajo En Equipo 7) Motivación Y Productividad ¿ Que Es La Motivación ¿ Tipos De Motivación ¿ Jerarquía De Las Necesidades Humanas (Pirámide De Maslow) ¿ Para Motivarnos En El Trabajo (Necesidades A Cumplir Para Motivar) ¿ ¿Cómo Funciona Un Sistema? (Valoración De Recursos Y Maquinaria) |
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Conocer Aspectos De Seguridad Laboral |
8) Seguridad Laboral Y Rol Como Jefe ¿ ¿Qué Es La Cultura De Seguridad Total? ¿ La Preocupación Activa ¿ La Proactividad ¿ Para Desarrollar La Proactividad |
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