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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Los Participantes Seran Capaces De Conocer Y Comprender Los Compromisos Expresados En La Política De Sso, Comprender El Modelo De Mejora Continua Y Sus Implicancias En El Sistema De Gestión. Conocer E Identificar Lo Que Es Un Sistema De Gestión Y Comprendan Que Su Rol Positivo Es Parte Fundamental De Este Lograr Que Los Participantes Conozcan Los Objetivos, Planes Y Programas De Un Sistema De Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional, Diseñados Para Su Cumplimiento. Comprender La Importancia De Definir O Determinar Objetivos Comprender La Estructura Del Sistema De Gestión De Sso |
Política: -¿Qué Es La Politica? ¿Cuál Es La Política De La Empresa? Estructura Del Sistema De Gestión Aplicada A La Sso. -Planificación -Implementación -Verificación -Revisión -Taller Grupal: Etapas De La Mejora Continua -¿Quién La Establece? -Compromisos Mejoramiento Continuo: -Concepto -Etapas Del Mejoramiento Continuo (Planificar, Implementar,Verificar Y Revisar) -¿Qué Es Un Sistema De Gestión? -Importancia De Las Personas -Un Sistema De Gestión Lo Hacemos Todos. Objetivos. -¿Cómo Los Definimos? -¿Cuál Es Su Finalidad? -¿Cómo Logramos Nuestros Objetivos? -Planes Y Programas ¿Cuál Es La Finalidad De Tenerlos? |
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Lograr Que Los Participantes Conozcan Y Analicen La Metodología Propuesta Para La Identificación De Peligros, Evaluación De Riesgos Y Determinación De Controles, Identificación Y Verificación De Cumplimiento De Requisitos Legales Y Otros Requisitos. Seran Capaces De Comprender La Conexión Entre La Política, Los Objetivos, Programas Y Planes Del Sistema De Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional |
Identificación De Peligros -Evaluación De Riesgos -Determinación De Controles -Definición De Verificadores Jerarquía De Los Controles -Eliminación -Sustitución -Control De Ingeniería -Advertencias, Alarmas, Señalética. -Medidas Administrativas -Equipos De Protección Personal Identificación De Requisitos Legales Y Otros Requisitos -Taller Grupal ¿Listas De Verificación V/S Verificaciones Operacionales¿ |
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Lograr Que Los Participantes Comprendan La Importacia De La Verificación Como Parte Del Proceso De Mejora Continua. Que Se Comprenda Que La Función De La Dirección Es Realizar Una Evaluación Del Sistema Completo, Con La Finalidad De Realizar Las Correcciones En Pos De La Mejora Continua. |
Verificación -Fuentes De La Verificación Entrevistas Observación Revisión De Registros Revisión De Procedimientos -Qué Se Verifica Cumplimiento De Los Objetivos Desempeño De Los Procesos Efectividad De Los Controles -Auditorías Internas Externas Acciones Correctivas Y Preventivas Revisión Gerencial -¿Quiénes La Realizan? -¿A Qué Apunta? -¿Cuál Es Su Importancia -¿Cómo Se Conecta Con La Mejora Continua? -¿Cuáles Son Los Elementos Necesarios Para Realizar La Revisión Gerencial? -¿Qué Obtenemos Con La Revisión Gerencial? -Reforzamiento Del Concepto De Mejoramiento Continuo Taller Grupal:Revisión Gerencial Conclusiones |
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