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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer E Identificar Lo Que Es Un Sistema De Gestión Y Comprendan Que Su Rol Positivo Es Parte Fundamental De Éste. Los Participantes Seran Capaces De Conocer Y Comprender Los Compromisos Expresados En La Política Del Sga. |
-Sistema De Gestión ¿Que Es Un Sistema De Gestión? ¿Quiénes Lo Hacen, Componen Y Forman? ¿Por Qué Tener Un Sistema De Gestión? -Sistema De Gestión Ambiental (Sga). ¿Qué Significa? Importancia De Las Personas. Un Sistema De Gestión Lo Hacemos Todos. ¿Qué Es Una Norma? Norma Que Lo Compone Iso 14001:2004 -La Mejora Continua Etapas De La Mejora Continua (Planificar, Implementar, Verificar Y Revisar). Taller Grupal ¿La Plaza¿. -Política Ambiental ¿Qué Es La Política? ¿Quién La Establece? Aspectos Relevantes Que Deben Ser Considerados Compromisos Como Organización. |
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Lograr Que Los Participantes Conozcan E Identifiquen El Alcance Y Las Partes Interesadas Del Sistema De Gestión Ambiental. Seran Capaces De Comprender La Conexión Entre La Política, Los Objetivos, Programas Y Planes Del Sistema De Gestión Ambiental. Los Participantes Seran Capaces De Analizar La Metodología Propuesta Para La Identificación De Sus Aspectos E Impactos Ambientales, Identificación Y Verificación De Cumplimiento De Requisitos Legales Y Otros Requisitos |
Alcance Del Sga Concepto De Alcance -Partes Interesadas Del Sga ¿Quiénes Son? Su Interacción En El Sga Conceptos A Utilizar Limite Geografico -Sistema De Gestión Ambiental. En Que Se Basa El Sga. Ciclo De Deming. Estructura De La Norma: Política Integrada Del Sga Planificación: Identificación De Aspectos Ambientales, Evaluación Y Control De Impactos Ambientales. Identificación De Requisitos Legales Y Otros Requisitos. Objetivos, Metas Y Programas. Implementación Y Programación: Recursos, Funciones, Responsabilidad Y Autoridad. Infraestructura Y Ambiente De Trabajo. Competencia, Formación Y Toma De Conciencia. Comunicación. Documentación Y Control De Documentos. Control Operacional. Preparación Y Respuesta Ante Emergencias. Verificación: Seguimiento Y Medición. Evaluación Del Cumplimiento Legal Y Otros Requisitos Que La Organización Suscribe. No Conformidad, Acción Correctiva Y Acción Preventiva. Revisión: Revisión Por La Dirección Taller Grupal:¿El Partido De Futbol¿ |
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Los Participantes Seran Capaces De Identificar Sus Actividades Relevantes A Través De Las Matriz Aspecto/Impacto Y Matriz De Requisitos Legales Y Otros Requisitos. Los Participantes Seran Capaces De Conocer Los Objetivos Y Metas Del Sistema De Gestión Ambiental Y Como Éstos Deben Ser Cumplidos. |
Matrices Del Sga ¿Qué Es Una Matriz? ¿Qué Identificamos En La Matriz? Tipos De Matrices Matriz Aspectos/Impactos Matriz De Requisitos/Impactos Matriz De Requisitos Legales Semáforos, Controles Y Verificadores -Objetivos Y Metas ¿Qué Son Los Objetivos? ¿Cómo Deben Plantearse Los Objetivos? ¿Cómo Se Cumpliran Esos Objetivos? ¿Cómo Se Conforma Un Programa? ¿Qué Debe Contener Un Plan? Taller El Decálogo |
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Lograr Que Los Participantes Comprendan La Importacia De La Verificación Como Parte Del Proceso De Mejora Continua. Que Se Comprenda Que La Función De La Dirección Es Realizar Una Evaluación Del Sistema Completo, Con La Finalidad De Realizar Las Correcciones En Pos De La Mejora Continua. Evaluación |
Verificación: ¿Qué Es Una Verificación? ¿Que Se Verifica? ¿Porqué Se Verifica? ¿Cómo Verificamos? Concepto De Evidencia Objetivos De Las Auditorías -Revisión Gerencial ¿Quiénes La Realizan? ¿A Qué Apunta? ¿Cuál Es Su Importancia ¿Cómo Se Conecta Con La Mejora Continua? ¿Cuáles Son Los Elementos Necesarios Para Realizar La Revisión Gerencial? ¿Qué Obtenemos Con La Revisión Gerencial? Reforzamiento Del Mejoramiento Continuo Taller Grupal:Revisión Gerencial Conclusiones Evaluación Escrita |
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