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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer E Identificar La Importancia Del Líder En La Empresa E Identificar Las Características De Líder, Que Cada Uno Posee Para Desarrollar Un Tipo De Liderazgo Tendiente A Satisfacer Las Necesidades Del Cliente Y A Su Continua Satisfacción. |
Introducción De Conceptos El Líder Es Una ¿Persona¿ En Primer Lugar, Y Por Ello Debe Mejorar Como Tal. Pro Actividad Y Orientación A Soluciones. Programación Mental Para Obtener Resultados. Percepción De Sí Mismo. Relajación Física Y Mental. El Genuino Interés En Las Personas. Capacidad Para Prever El Cambio Y Adaptarse. La Búsqueda De Un Estilo Propio Y No Basada En Conceptos De Moda. Oír Y Escuchar. Empatía. Cómo Veo Y Cómo Debo Ver Al ¿Otro¿ Desarrollar Calidad Personal En Los Miembros De Su Equipo. Cómo Lograr Participación Activa Y Voluntaria En Su Equipo. |
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Aplicar Las Tecnicas Para Lograr Seguidores Por Adhesión Voluntaria Y Comprometida. De Manera De Influir Positivamente Y En Forma Constructiva, En El Personal A Cargo |
Errores Más Frecuentes Del Líder Y Cómo Superarlos. Liderazgo Versus ¿Jefatura¿ Capacidad De Definición De Objetivos De Corto, Mediano Y Largo Plazo. El Plan Operativo. La Creatividad Aplicada Al Logro De Objetivos. Comunicación Persuasiva. Evitar El Conflicto Y Manejarlo Cuando Aparece. Compromisos Y Delegación. Principios De La Delegación Participativa, Cooperativa Y No Impositiva. La Delegación Como Herramienta De Coaching. Capacitar Por Medio De La Delegación Participativa. Motivación: ¿No Pecuniaria¿ Motivación Y Su Utilización Para Coaching. Motivación ¿Por El Logro¿ Y Motivación ¿Al Logro¿ Construcción Y Conducción De Equipos De Trabajo. Cómo Realizar Coaching En Oficina Y Terreno. Amalgamar Las Distintas Personalidades De Los Miembros Del Equipo. Coaching Aplicado A La Productividad Individual Y Como Equipo A Su Cargo. Práctica Con Utilización De Situaciones Reales Del Participante Y Construcción De Manual Personalizado. |
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Adquirir Las Herramientas Prácticas Que Permitan Poner En Marcha El Proceso De Liderazgo Y Gestión De Personas En El Día A Día Con Su Equipo. |
Líder Liderazgo Comunicación Trabajo En Equipo Calidad Gestión Responsabilidad Calidad Aplicada A La Función Integridad Compromiso Dinamicas |
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Diseñar Procedimientos Para Aplicación De Los Temas En El Puesto De Trabajo Y Aplicar En Forma Práctica Las Herramientas Para Lograr Que Su Equipo Sea Más Productivo Y Rentable Para Sí Mismos Y La Empresa. |
Unir Los Esfuerzos De Su Equipo Orientándolos Al Cliente. Percepción Clara Y Concreta Del ¿Pedido¿ Del Cliente La ¿Oferta¿ Al Cliente. A Qué Y Con Qué ¿Nos Comprometemos¿ Con Él. Negociación La ¿Responsabilidad¿ Con El Cliente. La ¿Satisfacción¿ Del Cliente. La ¿Fidelización¿ Del Cliente |
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