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📘 Supervisión Activa

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraLa Actividad De Capacitación Se Realizará En Las Instalaciones De Transcon Ltda. En Una De Sus Salas De 26 Mts. Cuadrados, Contando Con 7 Centros De Trabajos ( Escritorios Con Medidas Especiales) Y 30 Sillas Con Una Excelente Iluminación.
EquipamientoData Show Computador Pc
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 22:45:46

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Modulo Nº 1: Supervición Y Liderazgo. ¿Que Es Un Supervisor. ¿Los Supervisores En Las Organizaciones. ¿Los Retos Del Supervisor Actual. ¿El Supervisor Y El Liderazgo. ¿Como Se Construye Un Liderazgo. ¿Las Cosas Que Nunca Debe Hacer Un Lider. 4 0 0
2 Modulo Nº 2: Trabajo En Equipo ¿Que Es Trabajo En Equipo. ¿Las Personas, Como Hacemos Con Ellas Un Equipo. ¿Como Organizar Un Equipo De Trabajo. ¿Estableciendo Las Reglas Del Juego. ¿Asignación De Funciones Y Responsabilidades. ¿Qué Y Cómo Comunicar, Las Órdenes, Como Delegar. ¿Evaluación De Desempeño. ¿Los Conflictos De Las Personas Como Abordarlos 8 0 0
3 Modulo Nº3:Organización, Asignación Y Control Del Trabajo. ¿Planificación Del Trabajo. -Control De Entorno; Rutinas Del Área. -Ingreso De La Información Operativa Al Área. -Procesado La Información. -Retroalimentación Positiva. -Planificación Y Generación De Metas ¿Asignación De Tareas. -Asignación De Rutinas. -Asignaciones Operativas. .Control De Las Operaciones. -Rutas De Control. -Control De Calidad. -Control De Avances. -Control De Desempeño. -Control De Maquinas. -Informes De Operación. 8 0 0
4 Modulo Nº 4: Resolución De Problemas. .Los Problemitas Y ¿Los Problemas¿ Como Detectarlos. ¿Técnicas De Resolución De Problemas. .Equipos De Resolución De Problemas. 4 0 0

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