| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
- Reconocer Que Hay Posibilidades De Mejorar Las Habilidades De Liderazgo. |
Aprendizaje Continuo Con La Empresa. - Lo Constante Es El Cambio. - Enemigos Del Aprendizaje. Percepción Y Acción. - La Realidad Es Solo Lo Que Percibimos. - Integración: Ampliar La Percepción Y Las Posibilidades De Acción. |
1 |
3 |
0 |
| 2 |
- Relacionar La Teoria Del Liderazgo Y Motivación Laboral Con Los Desafios Del Puesto De Trabajo Y Organización. |
Teoria De Liderazgo Y Motivación Laboral. - Administrador V/S Lider. - Motivación Humana. - Estrategias Del Lider Para Estimular La Motivación Laboral. - El Contexto Del Liderazgo. |
1 |
3 |
0 |
| 3 |
-Reforzar Y/O Proporcionar Habilidades De Comunicación. |
Comunicación Efectiva. Habilidades Para La Comunicación. - Escucha Activa. - Asertividad. |
1 |
3 |
0 |
| 4 |
- Denmostrar Un Modelo De Coordinación Para El Buen Desempeño Grupal Y Organizacional. |
Ciclo De Conversaciones Para La Acción. - Oferta. - Promesas. - Satisfacción. - Reclamos. Elaborar Un Plan De Acción Individual Para El Liderazgo. |
1 |
3 |
0 |