| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Definir Los Conceptos De Cinemática Explicar Que Es Movimiento Clasificar Los Diferentes Tipos De Movimientos Describir Rapidez, Velocidad Y Aceleración Analizar Gráficos De Diferentes Tipos De Velocidad Explicar La Trayectoria De Un Proyectil Definir Los Conceptos De Dinámica Explicar Fuerza Y Masa Enumerar Los Diferentes Tipos Y Aplicaciones De La Fuerza Explicar Concepto De Fricción O Roce Analizar Diagramas De Cuerpo Libre Definir Los Conceptos De Hidrodinámica Explicar Que Es Presión Describir La Estática Y Su Equilibrio |
Unidad I ¿Mecánica E Hidrodinámica¿ Cinemática Movimiento Clasificación De Los Movimientos Velocidad Y Rapidez Aceleración Movimiento Rectilíneo Análisis De Gráficos Movimiento Compuesto Composición De Velocidades Lanzamiento De Proyectil Dinámica Fuerza Y Masa Leyes De Newton Peso Fuerza Elástica Fuerza Normal Fricción O Rozamiento (Roce) Diagrama De Cuerpo Libre Hidromecánica Presión Estática Y Equilibrio Evaluaciones Parciales |
24 |
26 |
0 |
| 2 |
Indicar Las Propiedades Físicas De Los Combustibles Y Lubricantes Indicar Las Propiedades Químicas De Los Combustibles Y Lubricantes Analizar Los Componentes De Los Hidrocarburos Describir La Estoiquiometría De Los Hidrocarburos Definir Que Es Un Aceite Lubricante Enumerar Las Características De Los Lubricantes |
Unidad Ii ¿Propiedades Físicas Y Químicas De Combustibles Y Lubricantes¿ Propiedades Físicas De Los Combustibles Y Lubricantes Propiedades Químicas De Los Combustibles Y Lubricantes Componentes De Los Hidrocarburos Estequiometria De Los Hidrocarburos Características De Los Combustibles Líquidos Aceite Lubricantes Características De Los Lubricantes Evaluaciones Parciales |
12 |
15 |
0 |
| 3 |
Indicar Cuales Son Los Avances De La Tecnología De Los Materiales Explicar Las Propiedades Mecánicas De Los Materiales Definir Metalurgia Definir Elasticidad Analizar La Resistencia Longitudinal Definir Fatiga |
Unidad Iii ¿Tecnología De Los Materiales¿ Avances Recientes De La Tecnología De Los Materiales Propiedades Mecánicas De Los Materiales Metalurgia Elasticidad (Física) Resistencia Longitudinal Fatiga Evaluaciones Parciales |
25 |
26 |
0 |
| 4 |
Definir Automatización Indicar Los Elementos De Automatización Explicar La Realimentación Emplear El Uso De La Informática Analizar La Automatización En La Industria Enumerar Los Controladores Pid |
Unidad Iv ¿Fundamentos De Automatización, Instrumentos Y Sistemas De Control¿ Automatización Elementos De La Automatización Realimentación Uso En Informática La Automatización En La Industria Controladores Pid Evaluaciones Parciales |
20 |
21 |
0 |
| 5 |
Identificar Y Describir Las Principales Partes Y Estructuras De Una Nave Aplicar Los Principios De Equilibrio De Un Cuerpo Flotante Identificar Las Líneas De Carga Calcular Áreas Y Volúmenes Definir Los Diferentes Calados Y Asientos De La Nave Calcular El Centro De Carena, Metacentro Momentos De Inercia Y Curvas Hidrostáticas De Una Nave Aplicar Los Conceptos De Estabilidad Transversal Y Brazos De Adrizamiento A La Resolución De Problemas Relativos A La Estabilidad Transversal |
Unidad V ¿Arquitectura Naval Y Construcción De Naves¿ Dimensiones Y Formas De Una Nave Representación De Las Formas De Un Buque. Elementos Estructurales Que Componen El Casco De La Nave Flotabilidad, Desplazamientos Y Coeficientes De Afinamiento. Geometría Del Buque Considerado Como Un Flotador. Principio De Arquímedes Centro De Gravedad Del Buque. Determinación De Su Posición Después De Traslados, Embarque O Desembarque De Pesos. Centro De Carena Del Buque. Determinación De Su Posición Y De Sus Movimientos. Radios Metacéntricos, Momentos De Inercia Y Curvas Hidrostáticas. La Estabilidad Estática Transversal En Los Buques Para Pequeñas Y Grandes Inclinaciones. Curva De Estabilidad Estática Transversal. Efectos De Los Traslados De Pesos; Sobre La Estabilidad, Escora Y Calados De Un Buque. Evaluaciones Parciales |
35 |
35 |
0 |
| 6 |
Explicar Los Principios Que Ayudan A Mantener Buenas Relaciones A Bordo. Velar Por El Bienestar De Las Personas, Tanto En Su Lugar De Trabajo Como En Sus Habitabilidades. Controlar El Comportamiento Del Personal De A Bordo, En Especial, El Consumo De Alcohol Y Drogas. Establecer Que La Organización A Bordo Depende Del Diseño Del Buque Y De La Distribución De Personal. Adquirir Y Aplicar Los Conocimientos Y Técnicas De Administración De Personal Y De Trabajo A Bordo. Establecer Las Obligaciones De Los Distintos Oficiales Y Tripulantes A Bordo, Tanto En Las Guardias Como En Los Cargos. Explicar La Forma De Registrar La Información En Los Distintos Historiales, Bitácoras Y Otros Documentos De Oficiales Del Buque. Informar Al Personal Sobre Sus Obligaciones Durante La Guardia Y En Los Periodos De Descanso. Explicar Los Propósitos Del Entrenamiento A Bordo. Establecer La Relación Directa Del Entrenamiento Y El Rendimiento En El Trabajo A Bordo. Señalar En Qué Consiste El Entrenamiento Y Los Ejercicios De Emergencia A Bordo. |
Unidad Vi ¿Administración De Personal, Organización Y Entrenamiento¿ Conducción De Los Subordinados Para Establecer Buenas Relaciones Y Mantener La Disciplina A Bordo. Preparación Del Oficial Para Un Rango Superior. Comprender Que La Autoridad Y Su Ejercicio Se Logra Cuando Las Personas Entienden Claramente Los Objetivos Que Se Persiguen. Reglamento De Alcohol Y Drogas Métodos De Administración Según El Buque Buque Ums Y Control De La Máquina Desde El Puente. Tipo De Organización Del Buque: Por Departamentos, Sistema Único U Otro. Análisis Del Trabajo A Bordo. Requerimientos Estatutarios. Guardia. Mantención. Trabajos Conforme Al Cargo. Sistemas De Control, Etc. Distribución Del Equipo De Trabajo Según El Área, Cubierta O Máquina. Organización Para La Seguridad Y Emergencias. Obligaciones Del Personal De Acuerdo Al Reglamento De Trabajo A Bordo Métodos De Entrenamiento. Preparación Del Personal Para Emergencias. Técnicas Para Afrontar Las Diversas Emergencias A Bordo. Obligaciones De Los Distintos Oficiales Y Tripulantes A Bordo En Los Distintos Planes De Emergencia. Evaluaciones Parciales |
10 |
15 |
0 |