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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Reconocer Que Los Errores Sirven Como Input Para Mejorar El Desempeño Personal Y Grupal. |
Sesión1: Capacidad De Reconocer Errores Conceptos Básicos: Sentido De Autoevaluación Del Desempeño Los Errores Como Fuente De Aprendizaje Las Organizaciones Que Aprenden Reflexión Grupal: ¿Qué Hacemos Cuando Nos Equivocamos? Sesión 2: El Feedback Como Proceso Clave De Control De Gestión El Proceso De Control De Gestión Los Sistemas De Retroalimentación Principios Comunicacionales Que Fundamentan Las Comunidades De Aprendizaje. Dinámicas: Evaluación Del Desempeño Del Equipo. Abordaje De Los Errores. |
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2. Aplicar Técnicas De Gestión Del Conocimiento Para Fomentar El Aprendizaje Grupal. |
Sesión 3: Procesos De Gestion Del Conocimiento Del Equipo Conocimiento Tácito Y Explícito Como Transferir Conocimientos Aceptar Dar Y Recibir Información Métodos De Sinergia Grupal: Mejoramiento Continuo, Círculos De Calidad. Dinámica: Viaje A La Luna |
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3. Actuar Fomentando La Motivación Laboral A Través De Procesos De Valorización De Aspectos Positivos De La Organización Que Satisfacen Necesidades Personales. |
Sesión 4: Identificacion De Los Objetivos Individuales V/S Organizacionales Ajuste Entre Los Logros De Objetivos De La Empresa Y Objetivos Personales. Valorización De Aspectos Positivos De La Organización. Dinámica: Ejercicio Grupal Objetivos Y Alineamiento, Identificación De Elementos Centrales La Empresa Como Satisfactor De Necesidades Sesión 5: Sentido De Autorealizacion En El Trabajo Procesos Motivacionales Realización Personal Y Profesional Etapa Evolutiva Laboral Dinámica: Observación De Video, Reflexión Guiada Ejercicio De Auto Evaluación |
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4.Aplicar Técnicas De Automotivación Laboral Que Faciliten El Compromiso E Identificación Con La Organización. |
Sesión 6: Sentido De Autorealizacion En El Trabajo Compromiso Personal Con El Trabajo Y Con La Organización Sistema Valórico Y Responsabilidad Social- Dinámica: Ejercicios De Automotivación |
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