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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1 La Empresa En El Contexto De Una Economía De Mercado. 1.1 Explicar El Concepto De Empresa. 1.2 Relacionar El Concepto De Riesgo Y Sus Efectos Potenciales Con La Empresa Y Sus Objetivos. 1.3 Explicar El Modelo De Causalidad De Pérdidas. 1.4 Identificar Las Etapas Para El Control De Las Pérdidas. 1.5 Evaluar Las Oportunidades De Mejorar Los Resultados, Como Producto De Evitar Las Pérdidas. |
- Imperativos Estratégicos De La Empresa. - La Empresa Y Los Riesgos. - Factores De Competitividad. - Resultados De La Empresa. - El Modelo De Causalidad De Pérdidas. - Etapas Del Control E Indicadores De Gestión. - Las Pérdidas Una Oportunidad Para Mejorar. |
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Unidad 2 El Rol Del Supervisor 2.1 Definir El Rol Del Supervisor En Su Nuevo Contexto. 2.2 Explicar La Importancia Del Concepto De Competitividad. 2.3 Establecer Los Sistemas De Medición De La Productividad. 2.4 Relacionar Los Conceptos De Gestión De Seguridad, Calidad Y Medio Ambiente. |
- El Nuevo Rol Y Perfil Del Supervisor. - La Competitividad Como Un Desafío Permanente. - Medición De Productividad Y Herramientas De Mejora. Sistemas De Gestión , Seguridad Y Medio Ambiente. El Control De Pérdidas Como Ventaja Competitiva. |
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Unidad 3 El Supervisor Integral 3.1 Exolicar Las Funciones Básicas Del Supervisor. 3.2 Identificar Los Seis Defectos Principales De La Supervisión Tradicional. 3.3 Analizar La Gestión Integral Del Supervisor. |
- Funciones Básicas Del Supervisor Integral. - Los Seis Defectos Principales De La Supervisión Tradicional. . Efectividad Del Trabajo Del Supervisor Como Administrador De Recursos. - Gestión Integral De Supervisor. |
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Unidad 4 El Liderazgo Efectivo Del Supervisor Y Técnicas De Control De Gestión. 4.1 Explicar El Proceso De La Comunicación. 4.2 Valorar La Importancia De La Motivación En La Vida Laboral. 4.3 Exponer El Propósito Y La Cobertura De Las Inspecciones Y Observaciones Planeadas. 4.4 Explicar La Importancia De La Investigación De Accidentes. |
- Comunicaciones Con Grupos De Trabajo. - Comunicación Personal. - Motivación. - Inventarios Críticos. - La Inspección Planeada. -El Análisis Y Procedimeinto De Trabajos. - Observación De Tareas. - Investigación De Incidentes. - Sistema Lógico De Resultados. - Diagnóstico, Objetivo, Plan, Desempeño Y Resultado. -Control De Resultados. - Control Del Desempeño. - Control De Objetivos. - Efectividad Del Trabajo Del Supervisor. |
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