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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Identificar, Analizar Y Evaluar Los Factores Relacionales Fundamentales Para El Desarrollo Y Gestión De Equipos De Trabajo Exitosos. |
A. Las ¿C¿ Del Trabajo En Equipo: Confianza, Coordinación, Compromiso, Comunicación B. ¿En Qué Debemos Cambiar Para Poder Liderar El Equipo? C. Autoevaluación En El Rol: Aplicación Del Test De Tendencias Conductuales (Disc) |
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2.Desarrollar Y Aplicar Una Actitud Facilitadora, Formativa, Orientada Al Reconocimiento Y Motivación Del Personal Para El Trabajo Y Logro De Objetivos. |
A. La Motivación, Expectativas De Autoeficacia Y El Logro B. Frustración Y Sus Expresiones En El Trabajo: Estrés, Burnout, Aislamiento, Apatía, Agresividad, Indiferencia, Depresión C. Nuestra Actitud Y Su Influencia Sobre El Comportamiento De Las Personas: Actitud Coercitiva, Indiferencia Y Formativa D. Reconocimiento Y Motivación |
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3. Identificar Competencias Individuales Y Del Grupo De Trabajo Y Potenciarlas Para Un Mejor Desarrollo Del Trabajo De Equipo. |
A. Más Que Un Buen Líder: Liderazgo Para El Desarrollo B. Conducción De Un Proceso De Transformación C. La Capacitación En El Entrenamiento De Habilidades Y Sus Efectos En La Modificación De Actitudes Y Conductas D. Evaluación Del Equipo De Trabajo Y Del Rol Del Líder En El Proceso De Desarrollo Del Equipo |
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4. Explicar La Importancia De La Comunicación En El Equipo De Trabajo Para El Logro De Los Objetivos Propuestos, Así Como Para Coordinarse Con Otras Unidades Hacia El Logro De Las Metas Corporativas. |
A. Inteligencia Emocional B. Comunicación Efectiva En El Equipo C. Comunicación Organizacional D. Integración Y Coordinación Funcional Del Equipo De Trabajo Con Las Otras Unidades De La Empresa E. El Compromiso Del Líder F. Contrato Conductual |
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