| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Interpretación De Planos Identificar Tipos Y Normas Que Se Deben Tener Presente Para Realizar Dibujos Técnicos. Reconocer E Interpretar Los Elementos Que Se Utilizan En Los Planos De Dibujo Técnico. Distinguir Los Distintos Tipos De Planos E Interpretar Vistas, Cortes, Secciones, Isométricas Y Detalles Constructivos. |
Tipos Y Normas De Dibujo Técnico Interpretación De Diversos Elementos Tipos De Plano Planos De Emplazamiento, Topográficos Planos De Fundaciones Planos De Arquitectura Planos De Estructuras Planos Carpintería Y Terminaciones Interpretación De Vistas, Cortes, Secciones, Isométricas Y Detalles Constructivos. |
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Planificación De Obras Identificar Programaciones Y Controles De Los Distintos Tipos De Proyectos De Una Construcción Utilizando El Project 2007. Indicar Tipos De Planificación Existente Profundizando En El Sistema Pert. |
Programación Y Control De Proyectos, Utilizando El Project 2007. Sistemas De Planificación Planificación Por Ruta Crítica (Pert) |
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Planificación/Ejecución De Proyectos Definir Actividades En El Momento De Planificar Una Obra O Proyecto. Identificar Las Normativas Que Se Deben Tener Presente En El Momento De Planificar Y Ejecutar Un Proyecto. Realizar La Cubicación De Las Distintas Partidas Que Contemplan Una Obra Tipo. Presupuestar Los Rendimientos De Las Diferentes Partidas Utilizando Una Obra O Proyecto Tipo. |
Definición De Actividades Normativa (Bases Administrativas, Ordenanzas Generales, Ordenanzas Locales Y Normativa Legal). Cubicaciones Rendimientos Plazos |
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La Empresa En El Contexto De Una Economía De Mercado Explicar El Concepto De Empresa. Relacionar El Concepto De Riesgo Y Sus Efectos Potenciales Con La Empresa Y Sus Objetivos. Explicar El Modelo De Causalidad De Pérdidas Identificar Las Etapas Para El Control De Las Pérdidas. Evaluar Las Oportunidades De Mejorar Los Resultados, Como Producto De Evitar Las Pérdidas. |
Definir Concepto Empresa Imperativos Estratégicos De La Empresa. La Empresa Y Los Riesgos Factores De Competitividad Resultados De La Empresa El Modelo De Causalidad De Pérdidas Etapas Del Control E Indicadores De Gestión. Las Pérdidas Una Oportunidad Para Mejorar. |
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El Rol Del Supervisor Definir El Perfil Del Supervisor En Su Nuevo Contexto. Explicar La Importancia Del Concepto De Competitividad. Establecer Los Sistemas De Medición De La Productividad. Relacionar Los Conceptos De Gestión De Seguridad, Calidad Y Medio Ambiente. |
El Nuevo Rol Y Perfil Del Supervisor. La Competitividad Como Un Desafío Permanente. Productividad (Medición De Productividad Y Herramientas De Mejora). Sistemas De Gestión De Seguridad, Calidad Y Medio Ambiente. El Control De Pérdidas Como Ventaja Competitiva |
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El Supervisor Integral Explicar Las Funciones Básicas Del Supervisor. Identificar Los Seis Defectos Principales De La Supervisión Tradicional Analizar La Gestión Integral Del Supervisor. |
Funciones Básicas Del Supervisor Integral. Los Seis Defectos Principales De La Supervisión Tradicional. Efectividad Del Trabajo Del Supervisor Como Administrador De Recursos. Gestión Integral Del Supervisor |
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El Liderazgo Efectivo Del Supervisor Y Tecnicas De Control Gestión Explicar El Proceso De La Comunicación. Valorar La Importancia De La Motivación En La Vida Laboral. Exponer El Propósito Y La Cobertura De Las Inspecciones Y Observaciones Planeadas. Explicar La Importancia De La Investigación De Accidentes. Evaluar La Gestión Global Del Supervisor. |
Comunicaciones Con Grupos De Trabajo. Comunicación Personal. Motivación. Inventarios Críticos. La Inspección Planeada. El Análisis Y Procedimientos De Trabajos. Observación De Tareas. Investigación De Incidentes. Sistema Lógico De Resultados. Diagnóstico, Objetivos, Plan, Desempeño, Resultado. Control De Resultados. Control Del Desempeño. Control De Objetivos. Efectividad Del Trabajo Del Supervisor. Trabajos Grupales, Estudio De Casos |
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5 |
0 |
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Fundamentos De La Prevención Explicar Cómo Afectan Actualmente A La Empresa, Los Accidentes. Identificar La Relación Directa Entre Los Conceptos De Productividad-Calidad Y Seguridad |
Los Accidentes Y Sus Consecuencias Definición De Accidentes Definición De Riesgos Riesgos En La Empresa Accidentes Del Trabajo Enfermedad Profesional Causas De Accidentes Actos Incorrectos Y Condiciones Inadecuadas |
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Causas Y Consecuencias De Los Accidentesidentificar Las Condiciones Inadecuadas A Fin De Prevenir Accidentes Laborales Como Causa De Éstos. Reconocer Como Los Accidentes Del Trabajo Afectan A La Empresa, Trabajador Y Familia. |
Plan De Prevención Factores Que Determinan El Trabajo Del Supervisor. Eficiencia Y Productividad Planificación Control |
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Riesgos Asociados Al Trabajo Y Medidas De Control Definir Función Del Supervisor Y Enumerar Funciones Básicas Para La Prevención Aplicar Las Funciones De Entrenamiento, Motivación, Planificación Y Control En El Trabajo De Supervisión. Identificar Los Riesgos Asociados Al Trabajo Y Medidas De Control. |
Supervisión Y Liderazgo Ejercicio Grupal: Análisis De Un Caso Actividades Específicas Asignadas Al Supervisor En Fase Inicial Actividades Asignadas Al Supervisor En Fase Inicial Inspecciones En Terreno Comunicaciones Con Grupo Investigación De Accidentes |
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Análisis De Accidentes E Incidentes Definir Concepto De Accidente,Cuasi Accidente, Incidente, Deteriorador Y Pérdida. Explicar El Modelo De Causalidad De Pérdidas Identificar Las Tres Etapas Para El Control De Las Pérdidas Accidentales. Nombrar Dos Actividades Relacionadas Con Cada Etapa De Control. Explicar El Aporte De La Recordación De Incidentes A La Prevención De Los Accidentes. |
Definiciones : Accidente, Cuasiaccidente, Incidente, Incidente Deteriorador Y Pérdida. Modelo De Causalidad De Pérdidas Causas Inmediatas, Causas Básicas Y Falta De Control. Costos De Los Accidentes Las Etapas Para El Control De Las Pérdidas Accidentales: Precontacto-Contacto Y Postcontacto. Medidas De Control En La Etapa De Precontacto. Medidas De Control En La Etapa De Contacto. Medidas De Control En La Etapa De Postcontacto. Los Elementos Para El Control De Accidentes Y Pérdidas. El Control Administrativo.(Ismec) Recordación De Incidentes : Aspecto Conceptual . Creación De Instancias Para Recordar. Análisis Grupal De Los Incidentes Recordados. Medidas A Adoptar |
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Investigación De Accidentes Explicar La Importancia De La Investigación De Accidentes. Describir El Proceso De La Investigación De Accidentes Y Redactar El Informe Del Accidente. Redactar Las Recomendaciones Definitivas Para Evitar Repetición Del Accidente |
Responsabilidad Por La Investigación De Los Accidentes. Reporte Del Accidente. Examen De Las Evidencias. Entrevista De Testigos. Determinación De Las Causas: Inmediatas, Básicas Y De Control. Medidas Correctivas Provisorias. Diagrama De Flujo De La Investigación De Los Accidentes. Redacción Del Informe Final. Anexos De Interés En El Informe: Fotografías, Diagramas, Cronogramas, Entrevistas, Croquis, Etc. Formularios Tipo De Informe. Recomendaciones Definitivas Para Evitar Repetición Del Accidente. Medición De La Calidad Del Informe. Medidas De Administración Superior |
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