| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Sala, De 65 Mts Cuadrados, Con 30 Sillas Individuales Tipó Universitarias, Dos De Zurdos,Con Ventilación E Iluminación Adecuada Baños Separados Hombres De Mujeres- Centro Recreativo Con Instalaciones Para Jornada Outdoors, Con Las Siguientes Características: Areas Verdes,Montadas Pruebas De Cuerda, Baños Separados Hombres Y Mujeres, Espacio Físico Para Almorzar. |
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| Equipamiento | Proyector Notebbook Equipo De Sonido Dos Parlantes Pizarra Acrílica Papelógrafo Micrófono Montaje De Palos Y Cuerdas Para Trabajo Grupal (Outdoors) |
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| Asistencia | 100 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 22:22:45 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocerán El Modelo Observador, Sistema, Acción Y Resultados (Osar), Como Herramienta Para La Comprensión Del Ser Humano Y La Autoobservación. Conocerán Y Ejercitarán La Competencia De La Escucha Efectiva Como Herramienta Clave Para El Liderazgo Efectivo |
Módulo 1: Herramientas Conversacionales Para El Liderazgo. Importancia De Las Conversaciones En La Construcción De La Realidad (Individual Y Social) Dominios Del Ser Humano: Lenguaje, Emocionalidad, Corporalidad Modelo Observador, Sistema, Acción Y Resultados (Osar) Modelos Comunicacionales. -Clásico -Propuesta Nueva: Hablar Más Escuchar Distinción De La Escucha Características De Una Escucha Efectiva. Práctica De Una Escucha Efectiva. |
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Ejercitarán La Coordinación De Acciones Para El Trabajo En Equipo |
Módulo 2: Ejercitación Para El Trabajo En Equipo. Desafíos De Trabajo En Equipo En Jornada Outdoor. |
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Distinguirán En Bases A La Experiencia (Jornada Outdoor)El Concepto De La Confianza Como Núcleo Del Trabajo En Equipo. Distinguirán En Base A La Experiencia (Jornada Outdoor) Los Elementos Claves Para La Coordinación De Los Equipos De Trabajo |
Módulo 3: Coordinación De Acciones Para Equipos De Alto Desempeño Tipos De Confianza Confianza Como Juicio Y Como Emoción Gestión De La Confianza, Generación, Mantención, Restauración. Ciclo De Coordinación De Acciones Peticiones Ofertas |
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