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📘 Comunicación Efectiva Para Equipos De Trabajo Nivel Superior

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Arrendada ($80.000.-Diarios)Habilitada Para 25 Personas, Con Bancas, Sillas Ventilación E Iluminación Adecuadas.
EquipamientoNotebook ($37.000.-Diarios) Pizarra Acrílica (Capacidep Ltda.-) Proyector ($45.000.- Diarios) Telon (Capacidep Ltda) Pizarra Acrílica (Capacidep Ltda)
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 22:22:09

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.Desarrollar Técnicas Para Una Positiva Gestión Comunicacional En La Empresa. Sesión 1: Gestión Comunicaciónal - Desarrollo Y Análisis De Programas De Gestión Comunicacional: - Levantamiento Y Análisis De Las Ofertas Y Demandas De Comunicación. - Gestión De La Comunicación Interna: - Promover La Comunicación Interna - Facilitar La Integración. - Reducir Los Focos De Conflicto Interno. Rol Playing: Estrategias Para La Gestión De La Comunicación. 1 2 0
2 2.Aplicar Estrategias De Inteligencia Emocional En El Ámbito De La Comunicación. Sesión 2: Habilidades Comunicacionales Para Un Desempeño Excelente Inteligencia Emocional - Habilidades Prácticas En La Inteligencia Emocional - Los 5 Niveles De Escucha: Las Ventajas Del Escuchar. - Habilidades Comunicacionales: Autoapertura; Asertividad Y Escucha Activa Dinámica: Entrenamiento Y Rol Playing Para Ensayo De Las Capacidades De Escucha Activa. 1 2 0
3 3.Planificar E Implementar Redes Comunicacionales Efectivas En La Empresa Sesión 3: Comunicación Organizacional - Desarrollo De Redes Comunicacionales Efectivas: Ajustar Objetivos Y Metas A Las Necesidades Comunicacionales Especificas De Inter ¿ Àreas. - Proactividad Vs. Reactividad En La Comunicación Interna Dinámica: Generando Networks; Ejercicio De ¿Ofrezco Y Necesito¿; Identificación De Pares Y Compromisos Individuales. 1 2 0
4 4.Identificar Y Desarrollar Habilidades Para El Manejo De Conflictos En La Organización. Sesión 4: Comunicación Efectiva Y Resolución De Conflictos - Elementos Que Interfirieren En La Efectividad De Las Comunicaciones Interpersonales. - Emociones En Situaciones De Conflicto. - Identificar Las Oportunidades De Mejora En La Comunicación Organizacional Taller. Desarrollo De Planes De Acción Personal Y Proyectos De Mejora Para El Desarrollo Efectivo La Comunicación 1 2 0
5 5.Aplicar Un Modelo De Comunicación Consistente Y Alineado A Los Diferentes Niveles Estratégicos De La Organización. Sesión 5: Implementación De Comunicación Altamente Efectiva - Resultados Organizacionales - Desarrollo De Línea Directriz De Comunicación Interna: Nivel Estratégico, Nivel Táctico Y Nivel Técnico.Comunicación Entre Las Partes Del Sistema Comunicación Dentro De Cada Parte Del Sistema. Sesión 6: Implementación De Comunicación Altamente Efectiva 2 -Comunicación Entre Su Sistema Y Su Entorno. - Dinámica Grupal: Lluvia De Ideas. - En Pequeños Grupos: Elaboración De Red Organizacional, Plan De Comunicación Interna Dinámica Grupal: Lluvia De Ideas. En Pequeños Grupos: Elaboración De Red Organizacional, Plan De Comunicación Interna. 1 3 0

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