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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Adaptarse Respetando Las Normas Organizacionales Y Jerarquías De Autoridad |
Ejercicio De Presentación Inicial Juego Vitalizador- Rompe Hielo: - Orientado A Facilitar La Jornada Propiciando Un Clima De Trabajo Cálido Y Entusiasta. - Se Realiza Una Breve Introducción Y Presentación, Recogiendo Expectativas Y Observaciones En Relación Al Proceso De Capacitación Trabajo De Equipo Rol Playing De Trabajo En Equipo: - Resolver Problema, Reflexión Guiada, Deducción Conceptos Centrales Para Iniciar El Módulo Teórico |
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2. Demostrar Lealtad Y Conductas De Colaboración A Los Compañeros De Trabajo. |
Cuándo Un Grupo Llega A Ser Un Verdadero Equipo De Trabajo? Grupos Y Equipos De Trabajo Grupo: Etapas, Procesos,Conflictos Equipo: Análisis Sistémico Del Equipo De Trabajo; Axiomas E Implicancias El Equipo De Trabajo: Grupo Orientado A Metas |
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3. Comprender Y Apoyar Activamente Las Metas Y Misión De La Organización. |
Taller: Trabajo De Equipo Construcción En 3d Objetivos Organizacionales - Exposición De Los Aspectos Más Importantes De La Organización: Visión, Misión, Objetivos Estratégicos. Entorno Organizacional; Foro De Discusión Guiada: - Conceptos De Efectos De La Globalización - Competencia - Normas De Calidad - Conceptos De Eficiencia Y Eficacia. |
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4. Realizar Esfuerzos Personales Anticipadamente, Por Iniciativa Propia, Para Lograr Las Necesidades Organizacionales Por Sobre La Conveniencia De Intereses Personales O Del Grupo De Trabajo. |
Taller: Compromiso Organizacional: Dinámica Grupal: Confianza Y Compromiso Organizacional. - Su Objetivo Es Hacer Conciencia En Los Participantes Del Uso Real Que Le Dan A Su Tiempo Laboral, Como El Elemento Más Valioso De Su Vida Profesional Y Cómo Toman Decisiones Sobre Él En Función De Determinar Su Grado De Ajuste Al Logro De Las Metas Organizacionales. Dinámica: Fortalezas Personales En Función De La Organización.- La Imagen De Sí Mismo, ¿Cómo Potenciar Las Fortalezas En Función De Los Objetivos De Mi Empresa? - Su Objetivo Es Hacer Conciencia De Las Propias Capacidades Y Limitaciones Y Cuáles Son Factibles De Desarrollo Y Cambio En Función Del Logro De Los Objetivos Organizacionales. |
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5. Tomar Decisiones Que Redunden En Un Mejor Desempeño De La Organización |
La Proactividad Como Competencia Clave De Productividad Taller 3 Taller: Resolución De Problemas Rol Playing: - Análisis De Problemas Cotidianos Y Potenciales De La Organización. - Actitudes Personales, Plan De Acción. - Discusión Y Conclusiones Guidas. |
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6. Planear En El Corto, Mediano Y Largo Plazo Acciones Para El Mejoramiento De Sus Respectivas Àreas Dentro De La Organización. |
Dinámica De Grupo: El Eslabón De La Cadena: - Dinámica Que Posibilita Que Los Participantes Comprendan La Importancia De Los Aportes Individuales Y Como Unidad De Trabajo, Para El Logro De Los Objetivos De La Organización Mensajes Positivos Cuyos Objetivos Son: Dar Una Oportunidad Para Que Los Participantes Den Y Reciban Retroalimentación. Permitir Que Cada Persona Reciba Una Validación De Los Otros Miembros Del Grupo. Afirmar La Fortaleza Personal De Los Participantes |
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