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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Reflexionar Sobre Aquellos Patrones Recurrentes De Comportamiento Que Provocan Insatisfacción O Descoordinación. |
El Mensaje Del Equipo Y Sus Valores Centrales Diferencia Entre Grupo Y Equipo. Misión De Un Equipo. ¿Qué Se Espera De Un Verdadero Equipo? Características De Un Equipo Eficaz, Habilidades, Responsabilidad Individual Y Mutua, Implicación, Comunicación. Planificación Y Organización Del Trabajo En Equipo. Las 3 Dimensiones De Los Equipos De Trabajo Y Las Etapas De Cada Una De Ellas: Tareas, Individuo, Y Equipo. Como Aprender A Escuchar Mejor. El Conflicto En El Grupo. Las Definiciones De Conflicto. Tipos De Conflicto. Ciclo De Resolución De Conflictos. Los Mandamientos De Las Reuniones De Los Equipos De Trabajo. Tipos Y Estilos De Liderazgo. Características Que Definen A Los Líderes. Líder Efectivo Y Líder Ineficiente |
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Optimizar La Toma De Decisiones Y Resolución De Problemas Mediante El Trabajo En Equipo |
Ventajas Del Trabajo En Equipo Definición De Trabajo En Equipo. Rol Del Líder, En El Trabajo En Equipo. Estrategias Que Fomentan El Trabajo En Equipo. La Disponibilidad De La Información. El Aumento De La Productividad. La Creatividad Y Eficiencia Para Resolver Los Problemas. Las Decisiones De Alta Calidad. Técnicas De Negociación. Toma De Decisiones. Resolución De Conflictos. Delegación Eficaz. Técnicas De Trabajo En Equipo. El Efecto Sinérgico. La Creatividad De Los Esfuerzos Compartidos. Las Características De Los Equipos Eficaces. Las Metas Específicas Y Cuantificables. El Respeto, Compromiso Y Lealtad. Aprender Durante El Camino. El Pensamiento Positivo Y Reconocimiento Al Equipo De Trabajo |
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Abordar Las Conversaciones Y Aprendizajes Que Las Personas Y Equipos Requieren Para Enfrentar El Futuro Que Se Han Propuesto. |
Requerimientos Para Trabajar En Equipo Como Definir La Organización Del Equipo. Ejercitando El Consenso En La Toma De Decisiones. Actitud, Solidaridad, Comunicación Y Colaboración A La Hora De Proponerse Alcanzar El Logro.¿Por Qué Fallan Los Equipos? Matriz De Riesgos. El Trabajo En Equipo En Las Organizaciones Actuales. Roles Dentro De Un Grupo. Técnicas De Refuerzo Al Interior Del Grupo. Planificación Estratégica Modelo De Operación Estratégica. Visión Y Misión De Una Organización. El Cuidado Del Líder Y De Su Equipo (Salud Física Y Mental). El Optimismo Y La Resistencia. La Cultura De Innovación Emprendedora. La Motivación Por El Logro. La Ética Empresarial. Conceptos De Competencia. Valores De Competencia. Propósitos De Desarrollar Un Análisis De Riesgos. Los Beneficios Del Análisis De Riesgos. El Análisis E Identificación De Factores De Riesgo. Correr Riesgos Calculados. La Autogestión. Jorge Ruiz-Luis Oviedo |
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