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📘 Desarrollo Del Liderazgo Efectivo En La Empresa

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSe Desarrollará En Un Salón De Hotel Con Capacidad Para 40 Personas, De 90 Metros Cuadrados Como Mínimo Con Ventanas, Salida De Escape Con Iluminación Natural Y/O Artificial. Se Arrienda En $130.000 Más Iva Por La Duración De Todo El Curso.
EquipamientoComputador Con Programa Power Point Proporcionado Por Relator Jorge Ruiz Equipo De Música Con Reproductor De Cd Propio De J. Ruiz Pizarra Acrílica Proporcionada Por Relatores Panel O Rotafolio Proporcionado Por Relatores Set De Data Show Y Pantalla Proporcionado Por Relatores
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 22:15:44

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender Los Fundamentos De Un Liderazgo Efectivo Para El Éxito Del Trabajo Profesional, Y Personal En El Diario Vivir. Liderazgo. Estilos De Liderazgo, Los Factores Críticos, La Habilidad Para Dirigir, El Liderazgo Efectivo E Inefectivo, Transitar De La Supervisión Al Liderazgo, El Estableciendo De Metas Y Objetivos. Fundamentos De Liderazgo. La Esencia Del Liderazgo, La Persona Y El Líder, ¿Cómo Distinguir Y Reconocer A Un Líder?, Mejores Prácticas, Facultamiento (Empowerment) Y Delegación, Administración De Proyectos, Técnicas De Supervisión Y Empatia 4 0 0
2 Estudiar Las Diferentes Herramientas Y Técnicas Para Fortalecer Las Habilidades De Liderazgo Auto-Análisis La Identificación De Oportunidades Para La Mejora Y El Desarrollo. Aplicación De Test Y Auto-Análisis, El Descubrimiento De Brechas E Identificación De Las Oportunidades, El Planteamiento Para La Mejora Y Desarrollo Personal Y Organizacional. Sugerencias Para Mejorar El Liderazgo. Las Fortalezas Y Debilidades, La Administración Del Conocimiento, La Incertidumbre, Las Oportunidades Y Los Momentos De Crisis, La Actitud Y El Compromiso, El Valor De La Organización, ¿Cómo Identificar Lo Urgente Y Lo Importante?, Cuadrante Matriz De Objetivos Y Cómo Inspirar, Motivar E Influenciar Positivamente 7 2 0
3 Conocer Y Practicar Las Buenas Prácticas Fundamentales De Un Liderazgo Efectivo Técnicas Y Herramientas De Soporte. ¿Cómo Dar Y Recibir Una Crítica Constructiva?, La Administración Del Tiempo Y El Manejo Del Estrés, La Comunicación Efectiva Y Las Relaciones Interpersonales, La Asertividad, Diversas Técnicas De Negociación Y Manejo De Conflictos, Reconocimientos E Incentivos. Motivación Y Trabajo En Equipo. ¿Qué Significa Motivar?, Las Técnicas Básicas De Motivación, Los Factores De Motivación, La Formación Y Desempeño Del Trabajo En Equipo, Los Obstáculos Para El Trabajo En Equipo Y Como Derribar Estas Barreras 9 3 0

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