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📘 Inteligencia De Negocios (Business Inteligence) Taller Para Pyme)

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraSala De Capacitacion Con Luz Natural Y Artificial, Aire Acondicionado Con Capacidad Para 40 Personas Sede Colegio De Ingenieros De Chile A.G.
EquipamientoData Show Y Pc Pizarra Blanca Papelografo
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 22:12:45

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Los Fundamentos De La Inteligencia De Negocios Introduccion. 1. Componentes De La Gestión Empresarial 2. Sistema Clásico De Gestión. 3. Bases De Datos Transaccionales. 4. Sistema De Soporte De Decisiones. 5. Fundamentos De La Inteligencia De Negocios, Estadísticas Y Probabilidades 6. Modelos Predicativos 7. Reingeniería De Procesos 4 0 0
2 Diseñar Una Base De Datos Con La Información Historica. 1. Manejo De La Información Histórica De La Empresa. 2. Activación De Datos Históricos. 3. Determinación De Un Repositorio Como Fuente De Datos. 4. Criterios Para La Selección De La Información Original 5. Como Diseñar Una Fuente De Datos Confiables. 6. Ejercicios Prácticos De Diseño De Base De Datos Con Información De Los Participantes 2 2 0
3 Entender El Concepto De Indicador De Gestión Y Su Aplicación 1. Modelamiento De Datos Indicadores De Gestión. 2. Métricas Operativas, Construcción De Indicadores. 3. Scoring Y Modelos Predictivos 4. Revisión De Casos Prácticos Con Información De Los Participantes: Horario De Actividad Laboral, Economía De Energía, Rebaja De Cuentas, Fidelizacion De Clientes, Captura Y Retención. Indicadores De Gestión. Métricas Operativas Construcción De Indicadores, Scoring Modelos Predictivos. Casos Prácticos Revisión De Casos Prácticos: Horario De Actividad Laboral. Economía De Energías: Rebaja De Cuentas Fidelización De Clientes Captura Y Retención. 2 2 0
4 Entender La Categorización Y Clasificación De Proveedores De Acuerdo A Los Indicadores De Gestión. 1. Revisión De Casos Prácticos: Clasificación De Proveedores, Clasificación De Proveedores, Categorización, Mejora De Créditos Y Cobranzas. Normas Y Y Sistemas. Eficiencia En La Actividad Comercial. Métricas De Metas. Publicidad En Tiempos De Crisis. Internet Y Subvenciones. Alianzas Estratégicas. Sinergias Y Empresas Complementarias. 2 2 0
5 Analizar El Uso De De La Tecnología En La Administración Eficiente De Los Activos De La Empresa 1. Revisión De Casos Prácticos: Control De Inventario Inteligente. 2. Internet Y Herramientas De Gestión. 3. Chilecompra, Proveedor Del Estado. 4. Posición Financiera, Banco Socio Estratégico. 5. Búsqueda De Aportes, Líneas De Apoyo, Subsidios Y Subvenciones. 6.- Discusión En Grupo De Casos Presentados Por El Relator 1 3 0
6 Comprender El Análisis Comparativo Para El Desarrollo De La Dirección. Taller De Aplicaciones Con Análisis De Propuestas Propias Desarrolladas Por Los Alumnos. 1 3 0

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