| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
¿ Conocer Las Bases Y Principios De Una Operación Esbelta (Lean) |
¿ Operación Esbelta Y La Eficiencia En Los Procesos ¿ Modelo De Planificación Operacional, Método De Las 3r ¿ Guía De Implementación Del Modelo (Pautas, Reuniones, Registro Y Control) |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
¿ Conocer Las Variables Básicas De Desempeño De Todo Proceso |
¿ Fundamentos E Impacto De Las Variables Básicas De Los Procesos (Q-C-D-S O Calidad-Costos-Tiempos-Nivel De Servicio) |
1 |
1 |
0 |
| 3 |
¿ Distinguir Los Elementos Básicos A Gestionar En Los Procesos: Las 4m |
¿ Sistema De Gestión De Las 4m (Máquinas, Materiales, Métodos Y Mano De Obra). |
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1 |
0 |
| 4 |
¿ Identificar Y Reconocer Los Desperdicios En Los Procesos (7 Muda) |
¿ Identificación Y Eliminación De Las 7 Muda (Desperdicios) En Los Procesos. |
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2 |
0 |
| 5 |
¿ Conocer Técnicas Efectivas Para La Mejora De Los Procesos |
¿ Fundamentos Y Aplicación De: Poka Yoke, Smed, Kanban Y Teian-Seido |
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0 |
| 6 |
¿ Definir Y Gestionar Los Indicadores Clave De Desempeño (Key Performance Indicators- Kpi) De Los Procesos. |
¿ Métodos Para La Identificación Definición De Los Indicadores Claves De Desempeño (Kpi). |
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1 |
0 |