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📘 Gestión De Personas Por Competencias

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalon Capacidad 30 Personas Servicios (Baños, Etc.) Servicio De Coffee Break Para Los Módulos (15 Sesiones).
EquipamientoData Show Note Book Telon Pizarra Puntero Laser Pasador De Diapos Inalámbrico)
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 22:12:07

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 ¿ Entregar Un Marco General De Referencia Con Respecto A Las Actuales Tendencias En Materia De Gestión Estratégica De Recursos Humanos Y Los Principales Desafíos En Dirección De Personas ¿ Organizaciones Y Personas ¿ Elementos Generales De La Gestión Organizacional Y La Gestión De Rrhh ¿ Rrhh Como Socio Estratégico. ¿ Desafíos Actuales En Rrhh. 2 0 0
2 ¿ Familiarización Con El Concepto De Competencias Laborales Y El Modelo De Gestión Por Competencias. ¿ Lograrán Distinguir Tipos Y Clasificación De Competencias, Así Como Identificar Los Factores Seleccionadores, Genéricos O Discriminadores De Un Cargo. ¿ Marco Teórico Y Elementos Generales De Los Principales Modelos De Gestión Por Competencias ¿ Gestión Por Competencias Desde La Perspectiva Organizacional ¿ Profundización Del Concepto De Competencias Laborales ¿ Procesos  Funciones Cargos Competencias ¿ Clasificación De Competencias 4 0 0
3 ¿ Adquirir Conocimientos Y Herramientas Generales Para La Descripción De Cargos Por Competencias, Levantamiento De Conductas Críticas E Identificación De Indicadores De Desempeño. ¿ A Su Vez, Se Familiarizarán Con Metodologías Para Valorar El Peso Específico De Un Cargo Dentro De La Estructura Organizacional. ¿ Concepto De Cargo V/S Puesto De Trabajo. ¿ Modelos De Levantamiento De Competencias ¿ Competencias Genéricas Profesionales Y Técnicas Asociadas Al Nivel De Responsabilidad ¿ Levantamiento De Conductas Críticas E Indicadores ¿ Estructuración De Perfiles De Cargos Por Competencias De Acuerdo A Las Normativas De Calidad Vigentes. ¿ Valoración De Cargos 4 2 0
4 ¿ Se Adquirirán Destrezas Y Conocimientos En Torno A La Gestión Del Desempeño Por Competencias. ¿ A Su Vez, Se Entregará Una Visión General Respecto A La Certificación De Competencias Laborales. ¿ Evaluación De Desempeño Grupal E Individual ¿ Diagnóstico De Necesidades De Capacitación ¿ Desarrollo De Mallas Curriculares ¿ Diseño De Actividades De Capacitación ¿ Evaluación De La Capacitación ¿ Evaluación Y Certificación De Competencias Laborales: Descripción General De La Ley 20.267 Y El Proceso De Certificación. 4 2 0
5 ¿ Se Proporcionará A Los Participantes, Información Referente A Las Proyecciones Y Líneas De Desarrollo Actual Y Futuro En Torno A La Gestión Por Competencias, Conforme A Los Desafíos Actuales En Dirección De Personas. ¿ Concepto De Capital Humano Y Gestión Del Conocimiento ¿ Evaluación Del Potencial De Desarrollo Y Gestión Del Talento En La Organización. ¿ Calidad Y Mejora Continua En La Dirección De Personas. 2 0 0

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