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📘 Enfrentando Y Gestionando El Cambio

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración General (Empresas, Cooperativas, Etc.)
InfraestructuraSala Con Capacidad Para 40 Personas, Con Conformación Tipo U Para Discusión Y Trabajo En Equipo.
EquipamientoComputador Data Show Telon Papelografo Equipo De Amplificación Pizarra Blanca Cronometro
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 22:11:31

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender Y Reflexionar Sobre El Proceso De Cambio. ¿ El Dilema Del Cambio ¿ ¿Tiempos De Cambio? Observando El Cambio En Tres Dimensiones: Personal, Organizacional Y Global ¿ Concepción Del Cambio ¿ Origen Del Cambio ¿ ¿Es Necesario Cambiar? 2 0 0
2 ¿ Conocer E Identificar Elementos Claves En La Resistencia Al Cambio Desde El Punto De Vista Organizacional. ¿ Resistencias Al Proceso De Cambio ¿ Modelando El Proceso De Cambio Organizacional ¿ Obstáculos En La Gestión Del Cambio ¿ Factores Que Contribuyen Al Éxito En La Gestión Del Cambio Organizacional 2 2 0
3 ¿ Conocer E Identificar Elementos Claves En La Resistencia Al Cambio Desde El Punto De Vista Personal. ¿ Mi Individualidad Y El Proceso De Cambio ¿ Emociones Que Abren Y Cierran Posibilidades En La Gestión Del Cambio ¿ Yo Como Protagonista Del Cambio ¿ Resiliencia: La Capacidad De Comenzar Nuevamente 2 2 0
4 ¿ Incorporar Y Aplicar Herramientas Y Modelos Para La Implementación De Cambios. ¿ Conociendo Modelos De Gestión De Cambio: Modelo De Cambio De Kurt Lewin, Modelo Pdca De Shewart , Modelo De 7 Etapas Del Cambio Organizacional ¿ Desarrollo De Plan De Cambio Para Mi Equipo De Trabajo ¿ Plan De Acción Para Desarrollarme Como Agente De Cambio 4 2 0

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