| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Sala De Capacitación De 47,3 Mt2 Con Capacidad Para Cursos De 18 Personas Aproximadamente, 18 Sillas De Clases, Con La Iluminación Correspondiente Y Acustica Adecuada, Mesas Pegables Para Cuatro Personas Cada Una, Proyector Y Telon Para Proyección. |
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| Equipamiento | Poyector Epson Telon Para Proyección Pc Procesador Pentium Iv De 1,8 Personas Ghz, 128 Ram, 20 Gb En Disco Duro. Pizarra Aclilica. |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 22:03:30 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Comprender La Importancia Del Trabajo En Equipo Para Mejorar El Rendimiento, El Clima Y La Satisfacción Laboral. |
-El Rol Equipo En Las Organizaciones De Hoy. -Distinción Entre Grupos Y Equipos. -Características De Los Equipos De Trabajo. -El Equipo Como Instancia De Mejoramiento Continuo, De Resultados Y De Satisfacción De Necesidades Humanas Fundamentales. -Características De Un Equipo Eficiente. |
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Identificar Las Etapas De Desarrollo De Un Equipo De Trabajo Y Aplicarlas A La Realidad Particular De La Empresa. |
-Etapas De Desarrollo De Un Equipo De Trabajo, Actitudes De Sus Miembros Y Rol Del Líder En Cada Una De Las Etapas Evolutivas De Un Equipo. -Equipo, Unidad Judicial Y Sistema. -Conceptos Básicos Del Enfoque Sistémico Aplicado A Las Organizaciones. -Aplicaciones Prácticas. |
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Fortalecer En Los Participantes Actitudes Y Comportamientos De Cooperación Y Ayuda Mutua Para Lograr Objetivos Compartidos En El Ámbito Laboral. |
El Aporte De Cada Individuo A Los Resultados Colectivos. -Revisión De Métodos Para Mejorar El Aporte Individual Y Obtener Logros De Mayor Calidad. -Confiabilidad, Profesionalismo Y Trabajo En Equipo. |
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Comprender La Importancia Del Aporte De Cada Miembro Del Equipo Para Lograr Resultados De Calidad En Los Equipos De Trabajo. |
-Método Para Definición Y Evaluación De Objetivos Grupales. -Estrategias Y Técnicas De Coordinación Efectiva De Acciones Para Mejorar El Rendimiento Al Interior Del Equipo. |
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Fortalecer En Los Participantes Destrezas De Comunicación, De Acciones Al Interior De La Empresa Y A Establecer Relaciones Interpersonales Fluidas Entre Los Miembros Del Equipo De Trabajo. |
-Técnicas De Comunicación Para Facilitar El Logro De Objetivos Y Mantener Relaciones Interpersonales Fluidas. -Estrategias Para El Manejo Efectivo De Conflictos Y Emociones Al Interior De Los Equipos. -Técnicas Para Incrementar La Sinergia Grupal. |
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