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📘 Fortalecimiento De Las Competencias Genéricas Para El Mejoramiento En

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraLas Actividades Se Realizarán En Las Propias Dependencias De Trabajo De Cada Participante. Las Sesiones Teóricas Se Realizarán En Una Salita De Reuniones
EquipamientoDatashow Dvd Portátil
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 21:47:24

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Reconocer Su Rol En El Logro De Los Objetivos De La Empresa Módulo 1: Excelencia Personal Y Automotivación O Autoconcepto Y Autoestima Para El Éxito. O Autoestima Positiva. O Autoconcepto Y Autoestima En El Trabajo. O Taller De Reflexión: Nuestras Máscaras: Relaciones Interpersonales. O Actitud Mental Positiva Para El Éxito: ¿Cómo Lograrlo? O Ejercicio: Autodiagnóstico De Actitud Mental Positiva. O ¿Cómo Desarrollar La Actitud Mental Positiva? O Diferenciación A Través De La Excelencia. O Juego De Roles Con Retroalimentación Del Relator 3 8 0
2 2. Valorar El Aporte Del Trabajo Personal En Los Resultados De La Empresa Módulo 2: Trabajo Personal Y Exito Empresarial El Sentido Del Trabajo Bien Hecho. O Decálogo De La Excelencia Personal. Taller: Reconocer Los Objetivos De La Empresa Vs Objetivos Personales Reflexión Personal Reflexión Personal: Autoevaluación Del Estado De Realización Personal 2 5 0
3 3. Aplicar Conductas Responsables En Relación A Los Requisitos De Su Trabajo En La Cadena De Valor Módulo 3: Cadena De Valor En La Empresa O ¿Qué Es La Cadena De Valor? O ¿Para Qué Una Cadena De Valor? O Taller: Actividades Primarias Y Secundarias En La Cadena De Valor. O Cadena De Valor Y Valor Agregado. O Taller: Eslabones De La Cadena De Valor En La Empresa. O Estándares De Calidad. O Los Clientes Y La Cadena De Valor. O Cadena De Valor Y Compromiso Personal Taller: Construyendo El Propio Estándar De Requisistos De Mi Proveedor Interno 2 10 0
4 4. Reconocer Las Habilidades De Liderazgo Orientadas A La Autogestión Módulo 4: Liderazgo O ¿Qué Es Un Líder? ¿Nace O Se Hace? O Liderazgo En Cualquier Puesto De Trabajo. O El Perfil Del Líder. Taller: Reconocimiento Del Estilo De Liderazgo En La Empresa O Se Busca Un Líder. Taller: Constuyendo El Perfil De Liderazgo En La Empresa Juego De Roles: Evaluando El Estill De Liderazgo En La Empresa 3 12 0
5 5. Generar Las Habilidades Para La Supervisión En Su Trabajo Diario Módulo 5: Habilidades Para El Liderazgo: Habilidades Técnicas Y Habilidades Humanas Del Líder. O Éxito Y Fracaso Del Líder. O Evaluación De Estilos De Liderazgo. O Tipos De Líder O Evaluación De Habilidades De Liderazgo. O Liderazgo Orientado A Resultados. O ¿Trabajaría Yo Para Mí? O El Poder Y La Autoridad En El Liderazgo. O Modelo De Liderazgo Situacional. O Técnica De Delegación. O Técnica De Retroalimentación. O Liderazgo Para La Excelencia De Los Equipos De Trabajo. Liderazgo Y Estándares De Calidad De Los Productos Elaborados En La Empresa Taller: Reconociendo Los Estándares De Calidad De La Empresa Y El Rol De Lider Para Ello 3 5 0
6 6. Preparar Un Plan De Mejoramiento Del Desempeño Personal Módulo 6: Plan De Mejora Personal Test De Autoevaluación Sobre Estilo De Liderazgo Test De Autoevaluación Sobre El Aporte Personal A La Cadena De Valor Elaboración Del Plan De Mejora, Tiempos Y Metas Personales 2 5 0

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