| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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I.- Analizar La Cadena Logística Como Un Concepto Estratégico, Para Efectos De Su Planificación Y Gestión |
- Fundamentos De Ingeniería De Procesos De Negocio Y Gestión Por Procesos - ¿Qué Es La Cadena Logística? - Cadena Logística Como Fuente De Generación De Ventajas Competitivas. Taller: Muestra De Dvd, ¿Cadena Logística¿ Discusión De Casos, Proyectado Desde El Computador (Dvd) Con Data Show. |
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Ii.- Comprender La Planificación De La Sc Como Un Modelo Integrado De Técnicas Y Conceptos Multidisciplinarios Del Management |
- El Concepto Histórico (Porter 1985) Y El Concepto Actual 2007 De Cadena De Valor - Sc Y Planificación Estratégica - Sc Y Logística Integral - Sc Y Contabilidad Gerencial - Sc Y Proyección De Demanda - Sc E Investigación De Operaciones Taller: ¿Cadena De Valores¿, Información En Manual Del Participantes, Desarrollo Grupal, Revisión Al Azar Por El Relator. |
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Iii.- Conocer Las Implicancias Del Modelo De Sc En La Estructura Organizacional Y En Los Procesos |
- Proyección De Demanda - Gestión Comercial Y La Sc - Gestión De Proveedores - Gestión De Stocks - Gestión De Distribución - Gestión De Operaciones - Otros Procesos Logísticos De Soporte Taller: ¿Estructura Y Procesos De La Cadena Logística¿, Información En Manual Del Participantes, Desarrollo Grupal, Revisión Al Azar Por El Relator. |
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Iv.- Comprender La Integración De Los Procesos Clásicos Componentes De La Cadena Logística |
- Proyección De Demanda - Gestión Comercial Y La Sc - Gestión De Proveedores - Gestión De Stocks - Gestión De Distribución - Gestión De Operaciones - Otros Procesos Logísticos De Soporte Taller: ¿Estructura Y Procesos De La Cadena Logística¿, Información En Manual Del Participantes, Desarrollo Grupal, Revisión Al Azar Por El Relator. |
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V.- Conocer Y Tomar Decisiones Mediante La Gestión De La Cadena Logística (Scm) |
- Cadena Logística Y El Balanced Scorecard - Procesos Estratégicos Y Procesos De Soporte - Sc Y El Concepto Del Negocio Principal - Sc Y Decisiones Estratégicas De Outsourcing De Procesos - Las Variables Clave, Los Indicadores, La Estrategia Taller: ¿Juego De Rol Scm¿, Información En Manual Del Participantes, Desarrollo Grupal, Revisión Al Azar Por El Relator |
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