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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Utilizar Un Liderazgo De Forma Efectiva, Pudiendo Comunicarse De Manera Eficaz Y Gestionando Un Buen Desempeño Del Equipo De Trabajo. |
1.Liderazgo. (Definición De Liderazgo). 2.Estilos De Liderazgo 3.Tareas Del Líder 3.1 Comunicación Efectiva. - Proceso Comunicacional: - Los Axiomas De La Comunicación Y El Uso Del Lenguaje No Verbal. 3.2 Gestión De Equipos De Trabajo 3.3 Gestión General De Equipos De Trabajo - Influencia Motivacional - Asignación De Roles A Los Miembros De Un Equipo - Entrenamiento Del Personal - Gestión Del Tiempo: Delegación De Tareas Y Estrategias De Delegación 3.4 Aplicar Los Elementos De La Comunicación En El Equipo De Trabajo. - Confirmación Del Entendimiento Del Equipo. - Elaboración Y Definición De Agenda De Reuniones Con Los Miembros Del Equipo. - Conocimiento De Las Dificultades Y Barreras Que Se Presentan Para El Cumplimiento De Los Compromisos. 3.5 Gestión Específica En Los Equipos De Trabajo. - Manejo De Conflictos En Los Equipos De Trabajo. - Instrucciones De Trabajo. - Técnica De Los 4 Pasos. |
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2. Lograr Un Manejo De Sus Emociones Para Encontrar Una Manera Adecuada De Resolver Los Conflictos Y Tomar Decisiones Correctas Frente A Ellos. |
1. Habilidades Interpersonales En Un Líder Del Siglo Xxi. 1.1 Manejo De Emociones. 1.2 Componentes De La Inteligencia Emocional. 1.3 Destrezas Comunicacionales. 2. Toma De Decisiones, Eje Central En El Empoderamiento Del Liderazgo. 2.1 La Toma De Decisión Como Proceso. 2.2 Estilos En La Toma De Decisiones. 2.2.1 La Responsabilidad Personal. 2.2.2 ¿A Quién Comprometer En Una Decisión? 2.2.3 La Comparación De Soluciones Y Comprensión De Los Riesgos. |
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3. Conocer La Relación Entre Un Liderazgo Efectivo Y Una Buena Administración De La Seguridad En El Lugar De Trabajo. |
1. Liderazgo Y Seguridad Una Mezcla Perfecta. 1.1 La Seguridad Como Valor. 1.2 La Minimización De Los Riesgos. |
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