| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Que, Al Término, El Participante Sea Capaz De: - Mencionar Y Especificar Sus Principales Responsabilidades Como Mentor Y Como Supervisor. |
Responsabilidades Del Mentor - Asesoría En Materias Técnicas. - Capacitación De Compañeros De Contrato - Evaluación De Competencias. - Mejora De Métodos De Trabajo. - Actualización Tecnológica. |
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| 2 |
- Explicar Los Conceptos Administrativos Básicos Y La Estructura Organizacional De La Empresa Y Las Relaciones De Mando Y Dependencia. |
Conceptos Basicos Administración - Objetivos De Una Empresa. - Actividades Funcionales. - Planificación -Organización -Dirección -Control. - Relaciones : Línea ¿ Staff. Roles. |
4 |
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Mencionar Y Explicar Los Roles Y Formas De Actuar De Un Buen Jefe O Supervisor. |
Dirección Y Supervisón De Personal -La Productividad ¿Eficiencia Y Eficacia -El Supervisor Y Su Perfil De Competencias. -Deberes Y Responsabilidades Del Supervisor. -Mando ¿ Autoridad Y Responsabilidad ¿ Delegación. - Estilos De Mando - Liderazgo - Trabajo En Equipo |
4 |
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| 4 |
- Gestionar La Capacitación En Un Contrato O Sucursal. - Detectar Objetivamente Las Necesidades, Definir Los Objetivos Y Administrar Los Recursos Disponibles. |
Gestion De La Capacitación - Planificación De La Capacitación - Análisis Y Descripción De Cargos. - Detección De Necesidades: - Análisis De Necesidades Individuales - Análisis De Necesidades Grupales. - Técnicas De Análisis. - Plan Anual De Capacitación. - Elaborar Plan Anual De Capacitación - Definición De Objetivos. - Administración De Los Recursos - Implementar Las Acciones De Capacitación - Evaluación De Acciones Desarrolladas. |
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6 |
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