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📘 Diplomado Gestión Eficaz Para La Competitividad De Plantas Industrial

Información del Curso

Área / EspecialidadCiencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)
InfraestructuraSala Con Capacidad Para La Cantidad De Alumnos Asistentes. Implementada Con Aire Acondicionado, Wi-Fi, Sillas Universitarias Ejecutivas Acolchadas, Recinto Para Break Y Estacionamientos Al Interior Del Recinto. Baños Y Casino. Vías De Evacuación Y Red Húmeda.
EquipamientoData Pc, Notebook O Netbook Telón Para Proyectar Pizarra Acrílica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-26 20:51:42

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1 Conocer Fundamentos De La Planificación Operativa Y Aplicar Técnicas De Planeamiento De Actividades Y/O Proyectos 1 Globalización Y Necesidad De Cambio En Los Modelos De Administración De Empresas Definición De La Estrategia Operacional Elaboración De Objetivos Y Planes De Acción Cálculo De Capacidad De Planta Herramientas De Programación De Producción Principios De Organización Y Cálculo De Dotación Herramientas Para La Planeación De Proyectos 9 7 0
2 2 Revisar Conceptos De Abastecimiento Y Gestión De Inventarios Y Conocer Procesos Y Sistemas Involucrados, Calcular Materiales Y Lotes De Compra 2 Elementos De Gestión De Inventario Cálculo De Necesidades De Materiales Sistemas De Control De Inventario Modelos De Compras Proceso Para La Administración De Almacenes 14 16 0
3 3 Internalizar La Importancia De La Calidad Como Elemento De Competitividad Y Conocer Sistemas Modernos De Gestión De Calidad, Aplicar Herramientas 3 Conceptos Y Fundamentos De Calidad Total (Tqm) Sistema De Gestión De Calidad (Iso 9001, Iso 9004), Requisitos E Implementación Auditorías Del Sistema De Gestión De Calidad (Iso 19011) Fundamentos E Implementación De Haccp Herramientas Para La Mejora Continua 16 8 0
4 4 Reconocer Al Recurso Humano Como Factor Clave Del Éxito De Una Empresa Y Revisar Las Prácticas Que Facilitan La Gestión De Personas Y Motivan Su Involucración Y Compromiso 4 Elementos Del Comportamiento Organizacional Nuevos Paradigmas De Administración De Personas Motivación Y Comunicación Efectiva Liderazgo Y Coaching Manejo De Conflictos 8 4 0
5 5 Conocer Sistemas Y Aplicar Metodologías Para Optimizar Procesos, Aumentar La Eficiencia Productiva Y Reducir El Desperdicio De Recursos 5 Concepto De Eficiencia Y Efectividad Herramientas Para Estandarizar Procesos Metodología Fabricación Esbelta (Lean Manufacturing) Sistema De Mantenimiento Productivo (Tpm) 19 9 0
6 6 Conocer Sistemas De Costeo, Métodos De Control De Gestión Operacional Y Evaluación De Proyectos De Inversión 6 Elementos Y Sistemas De Costeo Industrial Ciclo Y Elaboración Del Presupuesto De Costos Control De Gestión Operacional Informes De Estado Financiero Matemáticas Financiera Evaluación De Proyectos De Inversión 16 4 0
685683-7 Fernando Gallardo Correa Ing. Civil Químico 0 0 0

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