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1. Identificar La Importancia Y Comprender El Proceso Básico De Un Equipo De Trabajo Y Del Tipo De Liderazgo Que Se Requiere. |
1.1 Definiciones Y Necesidad De Un Trabajo En Equipo 1.2 Diferencias Entre Trabajo En Equipo Y Equipo De Trabajo. 1.3 Actitudes Del Equipo De Trabajo: Individualismo, Desconfianza, Egoismo, Temor Y Competitividad. 1.4 Importancia Del Trabajo En Equipo En La Consecusión De Los Objetivos. 2.1 El Proceso: Objetivos, Metas, Estructura, Roles, Motivación, Tareas, Funciones, Control Y Evaluación. 1.5 Tipos De Liderazgo: Autoritario, Consultivo, Democrático Y Liberal |
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2. Aplicar El Empoderamiento Como Estrategia A Un Trabajo En Equipo De Alto Rendimiento Y Explorar El Contexto Del Coaching Y Su Relación Con El Liderazgo |
2.1 Estrategia De Empoderamiento: A)Misión B)Necesidad C)Niveles De Empoderamiento D)Fuentes De Abastecimiento E)Acciones Medidas Y Recompensas. F)Estilo De Gestión Empresarial. G)Formación De Ejecutivos, Jefes De Unidad Y Supervisores 2.2 Capacidad De Liderazgo 2.3 Desarrollar La Inteleigencia Emocional, Comunicación Y Habilidades De Coaching. 2.4 Identificación De Las Cualidades De Los Nuevos Lideres, Tales Como Visión, Valores, Agilidad, Autenticidad. |
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