| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Primeramente En Una Sala Para 30 Personas, Debidamente Habilitada Con Sillas, Pizarra Acrílica Y Bie Iluminada. Posteriormentela Parte Práctica Será, En Cada Puesto De Trabajo De Los Participantes Implementados Y Habilitados Por La Empresa, Lugares Bien Iluminados Y Ventilados. |
| Equipamiento | Sala De Capacitacion Sillas Universitarias Pizara Acrilica Data Schow Note Book Plumones Para Pizarra Blanca |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 20:35:18 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1.- Comprender El Concepto De Competencia Laboral. | 1.1 Definiciones De Competencia Laboral 1.2 Niveles De Competencia Laboral : A) Básicas. B) Transversales C)Genéricas 1.3 Criterios De Competencias: A) Competente B) Competente Con Asesoría C) No Competente. | 6 | 0 | 0 |
| 2 | 2.- Dominar Técnicas Para Identificar Las Competencias Laborales De Un Cargo. | 2.1 El Análisis Ocupacional: A)Principios Del Análisis Ocupacional. B)Tormenta De Ideas(Lluvia De Tareas Que Se Realizan) C) Clasificación De Tareas Y Determinación De Funciones. D) Asociar Funciones A Tareas E)Revisar Y Precisar Tareas. F)Validación De Las Tareas Y Funciones. G)Determinar Elementos Que Requiere El Cargo.( Màquinas, Equipos Y/O Herramientas). H)Determinar Conductas Y Actitudes Para El Cargo. 2.2 Beneficios De Las Competencias Laborales: A) Para La Empresa. B) Para El Desempeño Del Trabajador. 2.3 Taller De Análisis A) Ejercicios Aplicados En El Puesto De Trabajo, De Conceptos Y Técnicas Referidas Y | 4 | 70 | 0 |
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