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📘 Desarrollo De Habilidades De Liderazgo Para Jefaturas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón De Clases Arrendado De Aproximadamente 60 M2, Con 30 Sillas Tipo Universitaria, Una Silla Y Mesa Para Los Relatores, Pizarrón Acrílico Y Telón.
EquipamientoRetroproyectora Notebook Datashow Equipo De Sonido
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 20:18:02

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Involucrar A Los Participantes En El Proceso De Desarrollo Comenzando Por El Análisis De La Función De La Supervisión Y El Clima Laboral Módulo 1: Introductorio Introducción: Dinámica De Presentación. Intercambio De Expectativas. Presentación De Objetivos Y Programa. Presentación: Desafíos Del Rol De La Jefatura: Estilos Requeridos Y Prácticas A Promover Plenario: Co-Construyendo Un Ambiente Laboral Que Promueva El Logro De Resultados Relatores: Carolina Villalobos, Claudio Inostroza, Magaly Bascur 1 1 0
2 Conocer E Internalizar Los Conceptos Y Variables Básicos Asociados A Las Habilidades De Liderazgo Módulo 2: Habilidades De Liderazgo Minicharla Contexto De Negocios Y Los Elementos De La Estrategia (Objetivos, Balanced Scorecard, Indicadores ¿ Kpi`S) Ejercicio: Cómo Se Inserta El Rol Del Jefe En Este Contexto. Minicharla: Las Dimensiones Del Liderazgo Y Su Impacto En El Negocio A Través De Su Influencia En Las Personas Ejercicio Grupal: Cómo Llevar A La Práctica Cada Una De Estas Dimensiones Plenario De Discusión E Integración Ejercicio Individual: Identificando Mis Fortalezas Y Debilidades Relatores:Carolina Villalobos; Jessica Morales 2 2 0
3 Entrenar En Habilidades Para La Retroalimentación De Desempeño En El Contexto De Las Competencias Laborales Módulo 3: Sistema De Gestion De Desempeño Y Competencias Aplicación Cuestionario De Habilidades De Retroalimentación Minicharla: El Líder Como Guía Del Desempeño De Sus Colaboradores. El Sistema De Gestión De Desempeño En La Organización Ejercicio Grupal: Facilitadores Y Obstaculizadores Del Sistema De Gestión Del Desempeño Minicharla: El Modelo De Competencias Laborales ¿ Elementos Fundamentales Ejercicio De Análisis Individual: Cómo Potenciar Las Competencias De Los Colaboradores Minicharla: Prácticas De Retroalimentación Juego De Rol: Retroalimentando Competencias Relatores: Carolina Villalobos; León Ortiz 2 2 0
4 Entrenar En Prácticas Efectivas De Ejecución De Acciones Para El Logro De Objetivos De Equipo Módulo 4: Practicas De Ejecución Minicharla: Modelo De Ejecución Y Prácticas Asociadas Ejercicio Individual: Bajada De Metas Al Equipo ¿ Parte 1 Ejercicio Grupal: Reconociendo Fortalezas Y Debilidades En Prácticas De Ejecución Minicharla: Seguimiento De Metas Y Retroalimentación Ejercicio Individual: Bajada De Metas Al Equipo ¿ Parte 2 Juego De Roles: Retroalimentando El Logro De Metas Minicharla: Prácticas De Reconocimiento Efectivo Ejercicio Grupal Y Plenario: Integración De Prácticas De Ejecución Y Las Competencias De Los Colaboradores 2 2 0
5 Realizar La Integración Del Programa Y Definir El Plan De Mejoramiento Individual Como Guía De Desarrollo Posterior Al Curso Módulo 5: Integración Y Cierre Actividad Grupal: Retroalimentación De Habilidades De Retroalimentación Ejercicio Individual: Construyendo Mi Plan De Acción Personal Plenario De Conclusiones Generales Del Taller Evaluación Y Cierre Del Programa Relatores: Carolina Villalobos, Luis Muñoz 0 2 0

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