| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introducción A Los Proyectos Y Su Configuración |
Una Aproximación Macroeconómica/ Una Aproximación Sistémica/ Características De Los Proyectos Y De Su Desempeño/ Conceptos Generales De La Administración De Proyectos/ Áreas De Conocimientos De La Administración De Proyectos/ Iniciación De Un Proyecto/ Definición De Objetivos De Un Proyecto/ Definición De Soluciones/ Definición Y Verificación Del Alcance De Un Proyecto/ Desviaciones A Los Objetivos Iniciales/ Definición Organizacional/ Liderazgo Y Dirección Integrada/ Distinguiendo Los Efectos Secuenciales De Un Proyecto Exitoso Vs. Uno Fracasado. |
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Planificación De Proyectos |
Fases Del Desarrollo De Proyectos/ Importancia Del Proceso De Planificación/ Aplicaciones Y Alcance De La Planificación/ Actividades Funcionales De La Trayectoria Crítica/ Subdivisión Estructurada Del Proyecto/ Actividades Y Eventos/ Ordenamiento De Las Actividades/ Bases Conceptuales Y Desarrollo Numérico De Métodos Lineales Por Trayectoria Crítica/ Estimación De La Duración/ Alcances A La Calidad Y Resultados De La Planificación/ Factibilidad De Un Plan Por Recursos/ Nivelación Y Asignación De Recursos/ Programación Con Restricción De Recursos. |
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Planificación Y Control De Recursos Financieros |
Especificación Del Proyecto Y Métodos De Estimación De Costos/ Bases Del Presupuesto Oficial/ El Presupuesto Como Métrica/ Planificación Financiera Y Construcción De Los Flujos De Caja Del Proyecto/ Curva S Del Proyecto/ Requerimientos De Capital De Trabajo/ Activación Financiera Y Tributaria De La Inversión/ Interfase Con La Empresa En Marcha. |
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Seguimiento Y Control Integrado De Proyectos |
Medición De Avance Físico/ Índices De Avance/ Bases Conceptuales Y Prácticas Del Control De Costos De Proyectos/ / Relaciones De Costo Duración Del Proyecto, Función De Intercambio O Trade-Off/ Importancia Del Monitoreo Y Control Integrado Del Proyecto/ Proceso De Seguimiento Y Control Como Sistema/ Mantenimiento De Planes Y Programas/ El Sistema Del Valor Ganado (Ingeniería)/ Sistema De Control Costo-Tiempo- Avance Para El Análisis De Obras Mayores/. Control De La Entrada Operacional. |
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