📘 Planificación Y Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	- 1 Sala De 12x10 Mts., Habilitada Con 35 Sillas, 5 Mesas, Espacio Para Ejercicios, Iluminación, Ventilación Y Temperatura Adecuada Para 35 Personas, Y Que Cuente Con Espacio Al Aire Libre Para Ejercicios , Arrendada, Dentro O Fuera De Santiago.
Equipamiento	Papelografo Notebook Data Show Telón Pizarra Acrilica
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-26 19:58:14

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	Los Participantes Identificaran Y Manejaran El Lenguaje Y Conceptos Básicos De La Planificación Y Programación De Proyectos, Productos Y Servicios.	¿ Conceptos De Planificación: Estratégica, Táctica Y Operacional ¿ Herramientas Para Una Planificación Y Programación Efectiva: ¿El Último Planificador¿ ¿ Instancias De Coordinación Efectiva ¿ Inventarios De Tareas Ejecutables ¿ Programas Semanales ¿ Programas Diarios	3	3
2	Los Participantes Seran Capaces De Utilizar Herramientas Para La Coordinación Efectiva De Las Tareas En El Corto Y Largo Plazo	Las Promesas Como Herramienta Para La Coordinación De Acciones Negociación Contraofertas Manejo De Conflictos Escuchar	3	3
3	Los Participantes Seran Capaces De Proponer Acciones Tendientes Al Mejoramiento Del Uso De Los Recursos Y Al Aumento De La Productividad Y Calidad.	¿ Informes De Rendimiento Y Control De Avance ¿ Relación Con Calidad ¿ Productividad: Definición, Eficiencia Y Eficacia, Productividad Y Calidad. ¿ Relación Directa De La Productividad Con Planificación De Actividades. ¿ ¿Por Qué Medir La Productividad?, ¿Cómo Medir La Productividad?. ¿ Trabajo Productivo, Trabajo Contributorio Y Trabajo No Contributorio. ¿ Muestreo Del Trabajo: Ventajas Y Desventajas, Etapas De Un Plan Y Resultados De Muestreo. ¿ La Importancia Del Concepto De Proceso ¿ Indicadores De Desempeño	2	2