| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | - 1 Sala De 12x10 Mts., Habilitada Con 26 Sillas, 5 Mesas, Espacio Para Ejercicios, Iluminación, Ventilación Y Temperatura Adecuada Para 26 Personas, Y Que Cuente Con Espacio Al Aire Libre Para Ejercicios, Arrendada, Dentro O Fuera De Santiago. |
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| Equipamiento | Pizarra Acrilica Porta Papelografo Con Borrador Equipo Con Amplificación Y Operador Data Telón Notebook Video |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 19:57:30 |
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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Proporcionar Conceptos Y Ejecutar Dinámicas Que Permitan Identificar Y Comparar Su Propio Estilo De Liderazgo Con Un Estilo De Liderazgo Efectivo |
Estilos De Liderazgo: Ventajas Y Desventajas De Cada Uno. Tareas Motivación, Clima. Efectividad Y Adaptabiidad Del Lider. Un Lider Que Integra A Las Tareas Y Las Personas. Identificación Del Estilo Personal. Aproximación Hacia Un Estilo De Liderazgo Efectivo |
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Proporcionar Conceptos Y Ejecutar Dinñamicas Que Permita A Los Participantes Utilizar Procesos Y Técnicas Que Favorezcan Sus Competencias En La Supervisión |
Empowerment Individual: Motor De Un Liderazgo Participativo. Capcidad Para Planificar, Organizar, Dirigir Y Controlar. La Comunicación Interpersonal Y Operativa. El Lider De Hoy Agente De Motivación Y Productividad. Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo: El Coach Organizacional |
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Proporcionar Conceptos Y Ejecutar Dinámicas Que Permitan A Los Participantes Utilizar Su Rol De Mando Y Su Función Directiva De Una Forma Que Optimice El Desempeño De Sus Colaboradores. |
Cómo Convertir El Poder En Autoridad Y Ésta En Influencia Positiva. Elementos Centrales Que Incidenen El Ejercicio De La Autoridad. Formas Efectivas De Ejercer La Autoridad. Obstáculos Internos Para Asumir El Rol De Mandar. Técnicas Para Entregar Instrucciones. |
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Proporcionar Conceptos Y Ejecutar Dinámicas Sobre La Estrategia Del Liderazgo Que Enfaticen Tanto La Motivación, Productividad Y Satisfacción En El Personal. |
El Supervisor Que Sabe Potenciar Los Factores De La Productividad. Medidas Que Mejoran Las Tareas Y Enriquecen Los Cargos. Limppieza Y Claridad De Las Normas. Papel De Los Estímulos Y Sus Formas De Apliación. El Trabajo Mismo Como Principal Factor De Motivación. Espíritu De Cuerpo E Identificación Con Los Valores De La Empresa Y El Equipo. |
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Proporcionar Conceptos Y Ejecutar Dinámicas Que Permitan A Los Participantes Utilizar En Forma Efectiva Canales Y Estrategias De Comunicación Organizacional |
Elementos De La Comunicación En El Mundo Laboral. Comunicaciones Operativas: Ascendentes, Descendentes, Horizontales. Entrefa De Información A Individuos. Equipos Y Organización, Factores Que Facilitan Y Obstaculizan La Comunicación Organizacional. |
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