⟵ Volver al listado

📘 Liderazgo Estratégico

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón Arrendado Para 40 Personas, Equipado Con Calefacción, Luz Natural Y Artificial, Y Logística De Servicios.
Equipamiento¿Sillas ¿Telón Para Proyección ¿Pizarra Acrílica ¿Proyector Multimedia Vhs O Dvd Notebook O Pc
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-26 19:16:56

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 ¿Revisar Y Comparar Diferentes Formas De Liderazgo Para El Aumento De Las Confianzas. ¿Caracterizar Perfil Y Valores De Un Líder. ¿Identificar Tareas Generales De Un Líder. ¿Analizar Y Descubrir El Propio Estilo De Liderazgo Acorde A La Misión De La Organización. ¿Liderazgo Al Interior De Los Equipos ¿Errores Comunes Al Hablar De Liderazgo ¿Perfil Y Valores De Un Líder ¿Tareas De Un Líder ¿Revisión Del Potencial Para Ejercer Liderazgo ¿Rol De Dirección ¿Elementos Que Facilitan Y Dificultan La Ejecución Del Rol ¿Definición Del Propio Estilo De Dirección Y Adecuación Al Grupo 2 2 0
2 ¿Identificar Y Describir Los Principales Factores Que Inciden En Forma De Comunicación Eficaz ¿Aplicar Técnicas De Manejo De Información Escrita Y Verbal. ¿Utilizar Lenguaje Y Mecanismos De Retroalimentación Libre De Obstáculos Comunicacionales. ¿Aplicar Técnicas De Entrevista Motivadoras Y Generadoras De Confianza. ¿Teoría De La Comunicación ¿Percepción- Prejuicios Y Estereotipos ¿Uso De Lenguaje No Ambiguo ¿Técnica De Retroalimentación ¿Elaboración De Mensajes Escritos Y Verbales. 2 2 0
3 ¿Analizar Y Caracterizar El Rol Asignado Y Comprender Su Valor Según La Teoría De Sistemas. ¿Analizar Aspectos Teóricos De La Motivación Humana ¿Identificar Y Evaluar Estrategias Motivacionales Existentes En La Organización. ¿Diseñar Programa De Intervención Motivacional Para Los Respectivos Grupos De Trabajo. ¿Teoría De La Motivación Humana Y Su Relación Con La Influencia Del Líder: ¿Jerarquía De Necesidades De Maslow ¿Teoría De Dos Factores ¿Disonancia Cognitiva ¿Teoría De Auto Realización. ¿Programas De Motivación Para Equipos De Trabajo 1 2 0
4 ¿Analizar E Identificar Concepto, Etapas Y Tipos De Conflicto. ¿Caracterizar Técnicas De Manejo De Conflicto. ¿Emplear Procedimientos De Manejo De Conflicto Individual Y Grupal ¿Diseñar Estrategias De Manejo De Conflicto. ¿Dirección V/S El Rol Del Mediadores En El Enfrentamiento De Conflictos ¿Revisión Teórica Del Concepto Etapas Y Tipos De Conflictos ¿Técnicas De Manejo De Conflicto ¿Diferencias Individuales En La Forma De Mediación Del Conflicto ¿Diferencias Grupales En El Manejo De Conflicto. 1 1 0
5 ¿Analizar Roles Dentro De Un Grupo ¿Caracterizar Etapas De Formación De Grupos ¿Analizar Teorías De Formación De Equipos D Trabajo ¿Diseñar Estrategias De Trabajo En Equipo Según Naturaleza De La Tarea Y Objetivos Del Grupo De Subalternos. ¿Roles Dentro De Un Grupo ¿Técnicas De Refuerzo Al Interior Del Grupo ¿Tipos De Trabajo Equipo ¿Programa Para El Trabajo En Equipo, Team Building 1 1 0
6 ¿Identificar Dinámica De Comportamiento De Grupos Pequeños ¿Dinámica De Los Grupos Pequeños 0 1 0

Ver como JSON ➜ ?id=10450&format=json