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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Los Conceptos Básicos De Una Supervisión Efectiva |
Módulo 1 Importancia De La Supervisión Funciones De La Supervisión (Misión) ¿Cómo Se Logra Una Supervisión Efectiva? Liderazgo Efectivo Proceso Administrativo Técnicas De Supervisión Supervisión De Operaciones Supervisión De Control Y Calidad Funciones Administrativas Según Niveles Tipos De Autoridad. |
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Reconocer La Importancia De Los Recursos Humanos En La Gestión De La Empresa |
Módulo 2 Importancia Del Recurso Humano Herramientas Para Mejorar Las Relaciones Con El Recurso Humano Valores De Importancia Para Las Relaciones Humanas ¿Cómo Motivar A Las Personas? Gestión De La Comunicación Comportamiento Y Manejo De Grupos Contrato Formal Y Contrato Sicológico ¿En Qué Se Beneficia La Organización Con El Compromiso Del Recurso Humano? |
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Reconocer Conceptos Y Técnicas Que Permitan Desarrollar La Planificación Operativa |
Módulo 3 Importancia De La Planificación ¿Cómo Se Realiza Una Planificación Operativa? No Basta Con Planificar: ¿Cómo Ejecutamos Los Planes, Programas Y Proyectos? Supervisión Y Productividad Efectiva Rendimientos Productividad Relación Entre Planificación Y Control |
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| 4 |
Identificar Y Aplicar Conceptos De La Supervisión Basada En El Trabajo En Equipo |
Módulo 4 ¿Qué Significa El Trabajo En Equipo? ¿Cómo Estimular El Trabajo En Equipo? Atributos Del Líder Que Facilita El Trabajo En Equipo Características De Los Líderes Modernos Diferencias Entre Trabajar En Equipo Y En Grupo Importancia Del Trabajo En Equipo ¿Cree Usted Que Existe Sólo Una Forma De Liderar A Su Equipo? Módulo 3 Importancia De La Planificación ¿Cómo Se Realiza Una Planificación Operativa? No Basta Con Planificar: ¿Cómo Ejecutamos Los Planes, Programas Y Proyectos? Supervisión Y Productividad Efectiva Rendimientos Productividad Relación Entre Planificación Y Control |
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| 5 |
Reconocer Conceptos Y Técnicas De La Planificación Y Administración Del Tiempo |
Módulo 5 ¿Qué Es La Administración Del Tiempo? Principios Para Administrar Eficientemente El Tiempo Impacto De La Gestión De Administración Del Tiempo Enfoques De Administración Del Tiempo Programación Y Rendimiento Del Tiempo Aprender A Gestionar El Tiempo Técnicas De Programación Del Tiempo. |
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Identificar Y Comprender La Importancia De Desarrollar Una Actitud Positiva Del Personal A Través De La Motivación |
Módulo 6 Entrenar Y Administrar Motivar Al Personal Relaciones Con El Personal Técnicas Para Motivar Reglamento De Trabajo Problemas Y Conflictos Capacidad De Conducción Del Equipo De Trabajo. |
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Reconocer La Importancia De Gestionar La Calidad Para La Aplicación En El Desarrollo De La Supervisión |
Módulo 7 Controlar Los Procesos Y Subprocesos Relacionados Con La Prestación De Servicios, Utilizando Técnicas Controlar Los Costos Directos E Indirectos Del Servicio. Implementar Medidas De Mejoramiento Continuo De Procesos Y Servicios. Ejecutar Las Actividades De Los Sistemas De Gestión De Calidad Y Ambiente Según Normativas Vigentes. |
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Conocer Y Aplicar Técnicas Asociadas A La Gestión De Abastecimiento |
Módulo 8 Control De Inventarios Requisición Compra Distribución Y Recepción Control De Calidad Y Requerimientos Distribución Operacional. |
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Conocer Y Aplicar Técnicas Asociadas A La Gestión Del Mantenimiento |
Módulo 9 Dotación De Equipos Programa De Mantenimiento Preventivo Mantenimiento Predictivo Mantenimiento Correctivo. |
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| 10 |
Identificar Conceptos Y Reconocer La Responsabilidad Frente A La Administración De Riesgos Laborales |
Módulo 10 Capacitación Continúa Del Personal En Normas De Prevención Y Seguridad Industrial Control Del Uso De Equipos Y Vestuario De Protección Planificación De Las Actividades Riesgosas Solicitar Asesoría De Prevención De Riesgos Condiciones De Seguridad |
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