| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Introducir Al Participante En Los Conceptos Básicos De La Evaluación De Desempeño (Ed) |
Introducción Evolución De La Evaluación De Desempeño (Ed). Rol De La Ed En La Gestión Integrada De Los Rrhh. Ventajas Y Dificultades De La Ed. Desmitificación De La Ed Casos De Estudio. |
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Establecer Procedimientos Para Implementar Un Sistema De Evaluación De Desempeño |
Perspectivas, Criterios Y Métodos De La Evaluación De Desempeño. Consideraciones Iniciales En El Diseño De Una Implementación. Proceso De Evaluación Rendimiento Global De Un Empleado. Retroalimentación Para El Empleado. Desempeño Deficiente: Acción Correctiva. Desempeño Eficiente: Motivar. Cómo Evaluar Procesos De Selección Y Reclutamiento. Presentación Y Tabulación. Estudios Y Ejercicios Prácticos. |
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Asimilar Las Ventajas De La Implantación De Un Sistema De Evaluación De Desempeño |
Instancias De Mejoramiento. Políticas De Compensación. Necesidad De Capacitación Y Desarrollo. Capacidad De Planificar Carrera Profesional. Corrección En Diseño De Puestos. Preparación Para Desafíos Externos. |
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Aprender Los Componentes Rpicipales De Un Sistema De Evaluación De Desempeño |
Desempeño Personal. Evaluación Y Normas. Estándares Individuales Y Grupales. La Retroalimentación Al Evaluado. Fundamento Para Decisiones Corporativas. Cómo Medir Desempeño. Algunos Sistemas De Calificación. Calificar Rapidez, Habilidad, Eficiencia . Mediciones Objetivas (Determinables) Y Mediciones Subjetivas (No Determinables). Métodos De Evaluación De Desempeño Anterior. Escalas De Puntuación. Listas De Verificación. Selección Forzada. Registro De Acontecimientos Conocimientos Y Asociaciones. Puntos Comparativos. Escalas Calificación Conductual. Verificación De Campo. Evaluación Comparativa Por Categorías. Casos Prácticos. |
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